• 25% wzrost produktywności
• 50% redukcja stanu surowców
• 50% redukcja produkcji w toku
• 80% poprawa terminowości dostaw
pozwoliły im na sprostanie tym wymaganiom przy jednoczesnym osiągnięciu zwrotu z inwestycji w ciągu kilku tygodni a nie kilku lat.
W ciągu ostatnich lat system Preactor został zainstalowany w firmach w 51 krajach działających w prawie każdym przemyśle. Użytkownicy to małe, średnie i duże firmy takie jak Akzo Nobel. Alcan. Corus. Cosworth Racing. Diageo. Delhi. Geest. GKN. Imperial Tobacco, Molkerei Aloes Muller, Pechiney, Pfizer, Philips, PPG, Procter & Gamble.
Sukces systemu Preactor zbudowany jest na trzech czynnikach:
• Jest to wbudowana w system możliwość jego modyfikacji, która pozwala na odwzorowanie nawet bardzo złożonych procesów produkcyjnych. Odbywa się to bez konieczności modyfikacji i rekompilacji kodu źródłowego.
• Jest to łatwość integracji z innymi systemami infonnatycznymi takimi jak arkusze kalkulacyjne, systemy klasy ERP/MRP, systemy MES.
• Jest to dostępność przeszkolonych konsultantów, którzy mogą wspomóc użytkowmków przy modyfikacjach i wdrożeniu systemu.
System Preactor proponuje rozwiązania. Są to systemu typu FCS i APS13.
Preactor FCS 100 jest podstawkowym narzędziem do hannonogramowrania dla małych firm, które potrzebują oprogramowania o standardowej konfiguracji i niewielkiej integracji z innymi aplikacjami. Funkcjonalność to:
• Szeregowanie wprzód, wstecz i dwukierunkowe, globalne lub według zadań atrybutu
• Szeregowanie zadań według terminu realizacji, priorytetu lub kolejności w pliku zlecenia
• Zablokowanie/odblokowanie operacji indywidualnie, po zasobie, po czasie 13 Preactor International www.preactor.com
22