Wszystkie ORGANIZACJE - duże czy małe nastawione są na przynoszenie zysku bądź Wykorzystują pewną kombinację zasobów:
— ludzkich
— finansowych
— rzeczowych
— informacyjnych dla osiągnięcia swoich celów.
Zasoby te albo nakłady uzyskiwane są w otoczeniu organizacji (przedsiębiorstw):
1. ZASOBY LUDZKIE - obejmują uzdolnienia kierownicze i silę roboczą
2. ZASOBY PIENIĘŻNE - kapitał finansowy wykorzystywany przez organizację do finansowania bieżącego i długofalowego funkcjonowania
3. ZASOBY RZECZOWE - surowce, pomieszczenia biurowe i produkcji i sprzęt
4. ZASOBY INFORMACY JNE - wszelkie dane potrzebne do podejmowania właściwych i słusznych decyzji
MENEDŻER - odpowiada za powiązanie i koordynację różnych zasobów dla osiągnięcia celów organizacji.
MENEDŻEROWIE ŁĄCZĄ 1 KOORDYNUJĄ różne zasoby poprzez wykonywanie czterech podstaw ow ych funkcji działań kierowniczych:
- planowania i podejmowania decyzji
- organizowania
- przewodzenia dla kierowania ludźmi
oraz kontrolow ania