96651

Fazy projektu:

1.    identyfikacja projektu - gdzie i w jakim stopniu należy wykorzystać zasoby

2.    analiza projektu - ocena wielkości nakładów i wyników.

3.    podejmowanie decyzji - ustalenie, czy należy wykorzystać zasoby dla osiągnięcia określonych wyników

4.    realizacja - wykorzystanie zasobów przewidzianych w projekcie

5.    rewizja projektu - ponowna ocena projektu po pewnym okresie jego działania operacyjnego.

Projekt jest oceniany poprzez porównanie z wariantem zerowym (czyli nie robimy nic, bez projektu). Oceny dokonujemy w pewnym horyzoncie czasowym rzędu kilkunastu lat i dzielimy go na roczne okresy porównując w poszczególnych latach Oceny mogą być w wymiarze ekonomicznym i finansowym.

Ocena finansowa służy do oszacowania korzyści, jakie osiągnie inwestor poprze realizację projektu - ocena w skali mikro.

Ocena ekonomiczna - ocena w skali makro.

Różnica oby ocen polega na uwzględnieniu lub nie pewnych elementów kosztów i korzyści. Nie uwzględnia się tych elementów w skali mikro, zaś uwzględnia się w skali makro. Praktyczne operuje się cenami tynkowymi.

Pomimo różnic, mechanizm dokonywania ocen w obu przypadkach jest taki sam i przejawia się w porównaniu obu stron - kosztów i korzyści.

Istotą metody jest zastosowanie technik rachunku dyskontowego umożliwia sprawdzenie wartości korzyści i kosztów przyszłych okresów do ich aktualnej wartości.