listopada - 1 grudnia 2011 r Radom, Problemy eksploatacji (Maintenance problems) Nr 1/2012(84) - Zeszyty Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji - PIB s. 109-119.
• Szewczak Krzysztof „Zarządzanie Utrzymaniem Ruchu w warunkach integracji zarządzania”, w pracy zbiorowej pod redakcją naukową Elżbiety Skrzypek „Metody zarządzania zintegrowanego" Lublin 2012 s.l 1-28
• Szewczak Krzysztof „Strategie zarządzania środkami trwałymi przedsiębiorstwa”, Studia ekonomiczne regionu Łódzkiego Nr VIII /2012 PTE o/Łódź s. 187-198.
Publikacje powyższe i stale prowadzone badania własne we współpracy z Instytutem Technologii Eksploatacji -PIB w Radomiu oraz z firmą konsultingową BalticBerg Institut w Warszawie doprowadziły do mojej samodzielnej publikacji w formie monografii:
• „Zarządzanie eksploatacją środków trwałych w przedsiębiorstwie”, DIFIN
Warszawa 2013r.
a) tytuł: Zarządzanie eksploatacją środków trwałych w przedsiębiorstwie
Wydawnictwo DIFIN, Warszawa 2013
b) autor: Krzysztof Henryk Szewczak
c) omówienie celu naukowego i osiągniętych wyników:
W monografii podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, jaki wpływ na osiąganie celów przedsiębiorstwa ma eksploatacja środków trwałych stanowiących jego zasoby materialne.
W zakresie eksploatacji urządzeń technicznych istnieje bardzo duży dorobek polskiej nauki zapoczątkowany w latach 50. XX wieku. Początkowo problematykę eksploatacji podejmowali uczeni i specjaliści reprezentujący różne dziedziny wiedzy skupiający się wokół problematyki związanej z procesami tarcia, smarowania i zużycia W roku 1964 z inicjatywy prof. St. Zięby powstał zespół Badań Tarcia i Zużycia przy Instytucie Podstawowych Problemów Techniki PAN, który podjął próbę integracji środowiska naukowego. W okresie ostatnich 50. lat rozwój badań stanowiących podstawy rozwoju nauki o eksploatacji jako racjonalizacji układu działaniowego człowiek-maszyna doczekał się wielu interdyscyplinarnych publikacji. Większość polskich badań i publikacji w obszarze
7