PLANOWANIE PRODUKCJI POTRAW I NAPOJÓW
Proces produkcyjny to zbiór operacji, w wyniku których z surowca otrzymuje się gotowy wyrób. W jego skład wchodzą:
• czynności pomocnicze: zakup towaru, dostawa, transport, magazynowanie;
• czynności właściwe, dokonywane bezpośrednio na surowcu; wszystkie czynności, za pomocą których następuje przekształcenie surowców w gotowy produkt, nazywa się procesem technologicznym;
• czynności usługowe, tj. mycie i dezynfekcja pomieszczeń oraz wyposażenia, dostarczenie mediów (woda, energia elektryczna), kontrola jakości, usuwanie odpadów.
Podczas planowania produkcji w zakładzie gastronomicznym należy wziąć pod uwagę następujące etapy:
• zaopatrzenie,
• magazynowanie,
• proces technologiczny,
• ekspedycję.
Istotą decyzji w sferze zaopatrzenia jest odpowiedź na cztery główne pytania:
• co kupić?;
• ile kupić?;
• gdzie kupić?;
• kiedy kupić?.
Aby udzielić optymalnych odpowiedzi na te pytania, należy określić:
• Asortyment i ilość (obliczyć zapotrzebowanie na wszystkie surowce, półprodukty, produkty niezbędne w procesie technologicznym).
• Źródła zaopatrzenia i wybrać dostawców.
• Termin i wielkość dostaw. Środki niezbędne do produkcji powinny być dostarczane regularnie, z określoną częstotliwością, która nie będzie przyczyniać się do przechowywania nadmiernych ilości surowców. Zbyt długie magazynowanie może negatywnie wpływać na ich jakość. Jednocześnie należy pamiętać, że częste dostawy mogą powodować wzrost kosztów transportu, a zbyt małe zapasy mogą być przyczyną przerw w produkcji.
• Warunki składania zamówień i ich realizacji.
• Finansowe i techniczne warunki zakupu.
• Formy transportu i zasady rozliczania.
• Zasady reklamacji i zwrotów.
Jedną z najważniejszych kwestii jest wybór dostawcy. Zakłady gastronomiczne mogą się zaopatrywać bezpośrednio u producentów, w hurtowniach, sklepach detalicznych. Do podstawowych kryteriów wyboru dostawców można
ORGANIZACJA PRODUKCJI GASTRONOMICZNEJ - PODRĘCZNIK