5125071679

5125071679



ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Sposoby redukcji czasu trwania zadań na ścieżce krytycznej

Sposób

Przykład

Dodanie zasobów

Przypisanie większej ilości osób do zadania „zakupy”

Zredukowanie zakresu zadań

Zmniejszenie czasu potrzebnego na „gotowanie” przez redukcję liczby dań

Obniżenie jakości pracy

Kupienie wyłącznie kilku składników do potraw z pominięciem wyszukanych przypraw

Przeorientowanie procesu

Zamiast tradycyjnego pieca można użyć kuchenki mikrofalowej

Przeorientowanie zależności między (jeśli to możliwe!) - podział zadań na

zadaniami krytycznymi

mniejsze podzadania i próba łączenia ich w sposób równoległy

Porównanie AoA i AoN

Tabela. Korzyści z A-o-N i A-o-A

Diagram AoN

Diagram AoA

•    Łatwiej definiować kompleksowe zależności między zadaniami (FS, SS, FF, SF),

•    Brak zadań pozornych,

•    Wszystkie ważne informacje są zawarte w boksach.

•    Łatwy do sporządzenia i modyfikacji,

•    Laicy mają sznase na zrozumienie „o co chodzi",

•    Bardziej przejrzysty sposób prezentacji.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Szacowanie czasu trwania zadań •    Na najniższym poziomie WBS •
Szacowanie czasu trwania zadań Na najniższym poziomie WBS Trudne - bo brak danych historycznych,
IMG02 Klasyfikacja sieci ze względu na sposób określania czasu trwania czynności o Deterministyczne
Slajd22 (105) Ramka łrOA Szerokość Impulsu = 3/16 czasu trwania bitu Na dole sygnał transmitowany pr
Dekompozycja w projektowaniu Struktura dekoiupozycyjna. Umożliwia podział zadań na autonomiczne zada
Czas trwania testu Ustawienia obowiązkowe oznaczone są* Wybierz sposób mierzenia czasu trwania
8 > Przyspieszanie projektu: S crashing - skracanie czasu realizacji zadań poprzez przydział doda
148 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami stwa w przyszłości, uzasadnia jego obecność na tynku
18 Zarządzanie projektami. Sztuka przetrwania tworzony jest w reakcji na okoliczności i problemy, kt
10 Zarządzanie projektami. Wybrane metody i techniki Ze względu na wymienione cechy projektów, a w

więcej podobnych podstron