Tabela 13. Self-Financing Ratio
Rok |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Non-Profit |
0,69 |
0,82 |
1,19 |
1,52 |
1,23 |
1,20 |
Źródło: Opracowanie własne na podstawie artykułu Zietlowa.
Wskaźnik ten wskazuje na jakim poziomie występuje samofinansowanie przedsiębiorstwa. Im jest o większy, tym oznacza zdrowszą kondycję finansową, ponieważ odzwierciedla zarówno mniejsze wykorzystanie długu. Wartość na przestrzeni lat dla organizacji rosła, a następnie zmalała, ale po pierwszych dwóch latach działalności utrzymuje się powyżej 1, co oznacza dobrą kondycję finansową.
Tabela 14. Financial Debt Ratio
Rok |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Non-Profit |
0,3850 |
0,1115 |
0,0320 |
0,0054 |
0,0013 |
0,0022 |
Źródło: Opracowanie własne na podstawie artykułu Zietlowa.
Przedostatni wskaźnik pokazuje stosunek całkowitego zadłużenia do aktywów ogółem i może być interpretowany jako część majątku spółki, która jest finansowana z długu. Największe zadłużenie organizacja posiadała na początku działalności, potem z roku na rok malała, aby zatrzymać się na bardzo niskim poziomie, co dobrze świadczy ojej kondycji finansowej.
Tabela 15. Fundraising Ratio
Rok |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Non-Profit |
0,45 |
0,50 |
0,63 |
0,46 |
0,53 |
0,72 |
Źródło: Opracowanie własne na podstawie artykułu Zietlowa.
Ostatni z podstawowych wskaźników, ukazuje stosunek kosztów działalności do osiąganych przychodów. Im ta wartość jest niższa tym lepiej. Omawiana organizacja non-profit ukazuje tendencję wzrostową kosztów w okresach trzyletnich.