L ''X* * • 1 * i* 2* i • 3 • i • 4 • 1*5* i • 6 • i*7* i • 8 • i • 9 • i • 10 • i • 11 • i • 12
A
r-j
«v»
ui
•-O
r*-.
<r*
<%i
1.. Vvmenuite min. 3 zasady man. presadzovane H.Fayoia:
-yyyaźenost’pravomoci a zodpoyednosti,
- dis cip lin a,
- vedenie z jedneho tnie sta (zasada jedineho nadriadeneho),
- jednotnost’ vedenia (podriadenost’ planu, jednemu ciel’u),
- podriadenost’ individualnych zaujmov zaujmom organizacie
- centralizacia vedenia akontroly,
- stupnica hodnosti (hierarchizacia yeducich funkci),
- spravodlive odmenovanie„
- podnecovanie iniciativy,
2.. manaźment ako prar. riadenia priemyseineho podniku za obiavuie:
A-nakonci 19 stor
3.. riadenie ztrateęckyck cieioy orzaniżacie na najyyzzom riadiacom ztupni za ućazt riadenia ie zućazfou:
B-riadenie podia cielov
4.. man char, ako uskutoć funkcji a zasad pri ich upiatnovani v......organizacje ie za.
A-funkcionalna
5.. óim su charakterizticke empiricke metody rozhodovania
intuitivne, analyticke expertne (zist’ovacie: ankety, delfska metoda, metoda diablo' variantov: brainstorming, brainwriting, metoda 635 a pod.)
principy brainstormingu - vol’nost’ napadoy (oddelenie fazy vzniku tvor hodnotenia), - uprę dno stnenie kvantity pred kvalitou, - strata autorskeho pra
6.. Napisie, ake yyznamy ma termin manaźment:
- manaźment ako sprava organizacie, vsestrannustarostlivost’ o podmienky jej fungo-
- manaźment ako proces riadenia operach (napr. yyrobnych),
- manaźment ako proces ovplyvnovania a usmernovania 1’udi, ako yedenie l’udi,
- manaźment ako teoria, ako nauka, ako vyucovaci predmet, ako suhrn poznatkoy, sk