7803159875

ETAPY ANALIZY STRATEGICZNEJ

1.    Analiza zewnętrzną otoczenia z podziałem na:

-    analizę otoczenia ogólnego - dalsze, malcrootoczenie

-    analizę otoczenia bliższego - konkurencyjne, mikrootoczenie

2.    analiza potencjału przedsiębiorstwa

3.    zestawienie wynikowa z otoczenia i zasobów w celu skumulowania wariantów strategii

Analiza otoczenia ogólnego - makrootoczenie Makrootoczenie

Są to warunki działania wszystkich przedsiębiorstw funkcjonujących w danym miejscu i czasie (klimat, sytuacja gospodarcza kraju, regionu infrastruktura, prawo, upodobania ludności, normy kulturowe)

C echa makrootoczenie- istotnie wpływa na możliwości działania i rozwoju przedsiębiorstw

Metody badania makrootoczenia

Wyróżniamy następujące metody badania otoczenia ogólnego:

-    analiza PEST

-    analiza PRESTCOM

-    analiza DEEPLIST Ponadto wykorzystuje sie:

-    analiza kluczowych czynników sukcesu

-    benchmarking

-    analizę interesariuszy

Analiza PEST polega na identyfikacji już zachodzących potencjalnych zmian czynników w otoczeniu ogólnym pod kątem ich wpływu na firmę Analizowane są: