3. Systemy zamawiania obliczanie (system ciągłego przeglądu, system okresowego przeglądu, system min i max)
Przykładowe zadanie
Zapotrzebowanie na pewien sok warzywny w dużym hipermarkecie jest stałe i wynosi 15 jednostek paletowych na dzień. Terminy składania zamówień na ten produkt zostały zaplanowane na każdy poniedziałek. Cykl realizacji zamówienia jest niestety zmienny. Wynika z ograniczonych zasobów transportowych przedsiębiorstwa. Dlatego też średnia wartość tego cyklu wynosi I tydzień, z odchyleniem standardowym 2 dni. Przedsiębiorstwo działa przez 6 dni w tygodniu. Realizuje poziom obsługi klienta równy 98,5%. Należy określić poziom zapasów maksymalnego i zabezpieczającego.
20 . Obliczanie błędów prognozy Przykładowe zadanie
Yt
12
9
10 13
Pt
11
12
12
12
Na podstawie danych oblicz błędny prognozy: średni błąd prognozy, średni bezwzględny błąd prognozy, standardowy błąd prognozy, sygnał śledzący, trigga
21. Obliczanie wskaźników magazynowych
1. Rozkłady teoretyczne popytu : normalny, Poissona, wykładniczy, prawdopodobieństwo Przykładowe zadanie
Jakie jest prawdopodobieństwo obsłużenia całego dziennego popytu na dżem truskawkowy, jeśli w chwili otwarcia sklepu na półce znajduje się 9 słoików i nie oczekuje się dostawy w ciągu dnia? Oznacza to obliczenie prawdopodobieństwa, że w danym dniu popyt będzie nie większy niż 9 jednostek -p(P < 9). W obliczeniach uwzględnij dane dodatkowe:
stan zapasu w chwili otwarcia sklepu ^ 9
średni popyt obserwowany w minionym okresie 7,14
odchylenie standardowe popytu w badanym okresie 1,65 2. Obliczanie Poziomu obsługi klienta (POP i SIR)