Cele strategiczne
KPI
Projekty
Wzrost wartości firmy poprzez zwiększanie rentowności i lepsze wykorzystanie aktywów
Dynamiczne wejście w segment małych firm
Budowa wizerunku firmy innowacyjnej i zwiększenie udziału sprzedaży z nowych produktów
Automatyzacja kluczowych procesów wewnętrznych prowadząca do redukcji kosztów
Kreowanie zaangażowania pracowników w rozwój organizacji i inwestowanie w kapitał ludzki
•ROA
• Dynamika wzrostu marży
• Identyfikacja i sprzedaż zbędnych aktywów
• # małych firm w programie lojalnościowym
• n małych firm robiących zakupy przynajmniej 2 razy w miesiącu
• n firm o miesięcznej wartości zakupów powyżej 10 000 zł
• % wartości sprzedaży z produktów innowacyjnych w całej sprzedaży 1 # produktów innowacyjnych przekraczających 1 min zł obrotu w 12 miesięcy od wdrożenia
• # optymalizowanych procesów
• Wartość wygenerowanych oszczędności kosztowych
• # pomysłów zaproponowanych przez pracowników i wdrożona w Zycie
• Średnia liczba dni szkoleniowych na pracownika
• Zbudowanie systemu CRM
• Zbudowanie Cali Center
• Wdrożenie Działu B+R
• Wdrożenie systemu do zarządzania projektami NPD
• Automatyzacja procesu obsługi zamówień
• Automatyzacja obiegu dokumentów w firmie
• Opracowanie i wdrożenie polityki szkoleń
Akwizycje firm na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej
# zidentyfikowanych firm do akwizycji • n zrealizowanych akwizycji
• Zbudowanie w firmie kompetencji do akwizycji