Dzień 1 (13.05.2015), godz. 14.45 - 17.00
WARSZTAT 1. Wdrożenie TPM na bazie mapy myśli
Cel warsztatu: Zastosowanie map myśli we wdrażaniu narzędzi Lean manufacturing.
Plan warsztatu:
1. Wstęp do mindmappingu.
2. Przykłady zastosowań map myśli - ćwiczenia praktyczne.
3. Mindmapping we wdrażaniu TPM - ćwiczenia praktyczne.
Korzyści dla uczestników:
1. Zdobędą praktyczną wiedzę dotyczącą codziennych zastosowań techniki mindmappingu.
2. Będą mieli okazję poznać i doświadczyć korzyści płynących ze stosowania map myśli w pracy (większa kreatywność, innowacja i kompleksowość w podejściu do zarządzania projektem, visual recording, i wiele innych).
3. Będą mieli okazję spojrzeć na zagadnienia związane z TPM z nowej, świeżej i inspirującej perspektywy.
Trener:
Michał Szpor: Trener Biznesu, konsultant Lean, właściciel firmy konsultingowej Delta Performance. Absolwent kierunku Zarządzanie na GWSH w Katowicach oraz studiów podyplomowych Project Management Academy w WSB w Chorzowie. Swoje doświadczenie zdobywał pracując w wielu międzynarodowych korporacjach w kraju i zagranicą, między innymi dla: lsover
Saint-Gobain - restrukturyzacja procesów zarządzania, asystent zarządu, ArcelorMittal i APERAM - Projekty Lean Manufacturing, SMED, TPM, KAIZEN, 5S manager produkcji, Carefour i innych. Jako konsultant i trener pracował między innymi dla: Danon, Animex, Wostal, Mista, Run Chłodnia, Jovix Triomet, Elektrocarbon Odlewy, Stoltur, Folmag i inne. Występował jako prelegent na
Strona | 1