2212790838

Plan warsztatu:

1.    Wprowadzenie do tematyki SMED.

2.    Ćwiczenia symulacyjne i przykłady z faktycznych wdrożeń.

3.    Wdrażanie SMED - metodyka, błędy, korzyści dla przedsiębiorstwa.

Korzyści dla uczestników:

1.    Zdobycie podstaw do rozpoczęcia wdrożeń metodyki SMED we własnej organizacji.

2.    Przedstawienie kluczowych elementów właściwego wdrożenia SMED.

3.    Poznanie korzyści wynikających z zastosowania metodyki SMED.

Trener:

Kamil Radom: specjalista w zakresie metodologii Lean Manufacturing. Prowadzi szkolenia, warsztaty oraz gry symulacyjne z narzędzi i metod LM. Konsultant z doświadczeniem we wdrażaniu metod odchudzonego wytwarzania w firmach z przemysłu ciężkiego, kolejowego, stolarki otworowej, farmaceutycznego oraz wydobywczego. Dotychczas A    współpracował min. z takimi firmami jak: PeBeKa Przedsiębiorstwo

Budowy Kopalń, KGHM Polska Miedź S.A., Wagony Świdnica S.A., FAM S.A., PESA Pojazdy Szynowe, Stolbud Włoszczowa S.A, SCANIA, KIRCHHOFF, StellaPack, PORTA, AKRIHIN. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego. Wykładowca studiów podyplomowych Lean Management na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Prywatnie realizuje się muzycznie.

Pakiety uczestnictwa w VII Konferencji: Lean Camp

wybierz swój pakiet uczestnictwa w Konferencji

BASIC    SILVER    GOLD PLATINUM

dostępnych miejsc wystąpienia Prelegentów: dzień 1 (godz. 8.00 - 14.45) materiały z wystąpień dostępne po Konferencji Online wybrany warsztat Lean w Praktyce: dzień 1 (godz. 14.45 -17.00)	80 miejsc X X		50 miejsc X X X		50 miejsc X X X		20 miejsc X X X
sesje z ekspertami w metodzie Open Space: dzień 2 (godz. 8.00 -16.00) wycieczka Lean Benchmark do firmy NEWflG w Gliwicach: dzień 2 (godz. 17.00-19.00) CEIMA PAKIETU	darmowy		390 PLN		X 690 PLN		X X 990 PLN

Strona | 6