3813101070

Program nauczania 2009 (Informatyka - studia niestacjonarne)

4a. | Przedmiot: | Podstawy organizacji i zarządzania
Jednostka prowadząca kierunek		Akademia Morska w Szczecinie Wy dział Nawigacyjny
Kierunek		INFORMATYKA
Specjalność		Informaty ka morska
Tryb studiów		Niestacjonarne
PLAN ZAJĘĆ PROGRAMOWYCH
Semestr	Liczba tygodni w semestrze	Liczba	odzin yy ty godniu		Liczba	odzin yv semestrze		ECTS
		A	C	L	A	C	L
II	12	1			12			1

Osoba odpowiedzialna - dr hab. Czesława Christowa prof. nadzw. AM

Przedmioty wprowadzające i inne wymagania

Elementy mikro i makroekonomii, podstawy ekonomii.

Założenia i cele przedmiotu

Po wy konaniu przew idzianych programem zajęć student powinien:

Znać -> teorie organizacji i zarządzania, ich genezę i rozwój, pojęcia związane z dziedziną organizacji i zarządzania, zagadnienia związane z cyklem organizacyjnym oraz podziałem pracy, teorię struktur, pojęcie efektywności działań zorganizowanych, struktury systemu zarządzania, funkcje zarządzania (planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie), metody i style zarządzania zasobami ludzkimi, zasady morzenia grup i zespołów, teorię podejmowania decyzji, etapy i modele procesów decyzyjnych, systemy informacyjne zarządzania, podstawy zarządzania nieruchomościami.

Umieć —* przeprow adzać analizę porównawczą struktur organizacy jnych wybranych firm. poddać ocenie procedurę realizacji celu na dowolnie wybranym przykładzie, dokonać analiz)' procesu decyzyjnego, przeprowadzić symulację skutków podjętych decyzji na wybranym przykładzie, efektywnie zarządzać przedsiębiorstwem i nieruchomościami.

PROGRAM ZAJĘĆ SEMESTR II

Podstawy organizacji i

ZARZĄDZANIA

AUDYTORYJNE

1.    Przedmiot, zakres i cel nauki o organizacji i zarządzaniu. Teoretyczne podstawy organizacji i zarządzania. Analiza pojęć.

2.    Cykl organizacyjny. Działanie zorganizowane i jego cechy. Działanie indywidualne i zespołowe. Podział pracy, specjalizacja, standaryzacja. Synergia i efekt organizacyjny.

3.    Teorie struktur. Podstawowe typy struktur. Kryteria doboru struktur organizacyjnych. Zmiany organizacyjne.

4.    Model systemu zarządzania. Struktura funkcjonalna, własnościowa, organizacyjna, informacyjna, przestrzenna systemu zarządzania.

5.    Funkcje zarządzania. Charaktery styka funkcji planowania, organizowania, motywowania, przewodzenia, kontrolowania.

6.    Kadry i gospodarka zasobami ludzkimi.

7.    Metody i style zarządzania.

8.    podstawy teorii podejmowania decyzji. Podstawowe modele procesów decyzyjnych. Ryzyko decyzyjne. Sfery odpow iedzialności w zarządzaniu.

9.    Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem.

10.    Czynniki konkurencyjności i rozwoju przedsiębiorstw.

11.    Metody analizy strategicznej organizacji gospodarczych. Zarządzanie strategiczne i bieżące przedsiębiorstwem.

12.    Wycena i zarządzanie wartością przedsiębiorstwa.

13.    Etyka w biznesie. Kodeksy etyczne przedsiębiorstw.

14.    Model zawodowy i osobowy menedżera. Zarządzanie czasem.

21

Obowiązuje od roku akademickiego 2010/2011