406266284

Rozpoczęcie projektu

Precyzyjne określenie celu i zakresu projektu (ramy czasowe i budżet) “Koncentrowanie się na celu do osiągnięcia jest bardzo dobre. Warunkiem jest jednak prawidłowe jego sformułowanie”*.

Jakie wymaganie biznesowe powinien spełniać potencjalny projekt?

Określanie wymagań projektowych

Określenie obszarów projektu

Tworzenie karty projektu

Określanie daty zakończenia

Badania -10 do 25% czasu projektu - możliwe alternatywne rozwiązania

Michał Hałas, To ludzie robią przedsięwzięcia, I Konferencja Project Management - Doświadczenia i Metody, http://www.spmp.org.pl

Planowanie projektu

Określanie priorytetu projektu Określenie co jest ważne

-    krótszy termin <-> większe pieniądze

-    mniejsze wydatki <-> dłuższy czas realizacji

-    mniejsza ekipa <-> dłuższy czas realizacji Tworzenie planu wykonalności

Tworzenie listy punktów kontrolnych - tzw. kamieni milowych -najważniejsze kroki przy realizacji projektu, z którymi są związane główne zadania.

Punkt kontrolny - moment podjęcia istotnej dla projektu decyzji.