Optymalizacja projektu poprzez poszukiwanie rozwiązań konfliktów w harmonogramie (ścieżki krytycznej) i przydziału zasobów do poszczególnych zadań:
- kolejność zadań;
- stopień wykorzystywania deficytowych zasobów;
- porównaniu efektywności różnych sposobów rozwiązywanie zagadnień i poszukiwanie optymalnego rozwiązania*
- koncentracji zasobów na zadaniach, które leżą na ścieżce krytycznej;
- skrócenie ścieżki krytycznej poprzez eliminację zadań lub skrócenie ich czasu trwania;
- zadania szeregowe wykonywać równolegle.
* Tadeusz Śmigaj, Wykorzystanie metody ścieżki krytycznej w celu optymalizacji procesu zarządzania projektami, http://www.spmp.org.pl
Śledzenie postępów - z jaką częstotliwością? Sposób śledzenia
- każdy kontroluje postęp własnych prac;
- jakie informacje potrzebuje kierownik projektu;
- jakie informacje potrzebuje zarząd
- zarządzania przez wyjątki Śledzenie zobowiązań finansowych