4180441213

KAP ITAŁLUDZKI

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

TEORIE WYJAŚNIAJĄCE ZACHOWANIA LUDZI I MOTYWACJI ZASADY MOTYWOWANIA NARZĘDZIA MOTYWOWANIA DOSKONALENIE I ROZWÓJ POTENCJAŁU PRACY Cechy samokształcącej się organizacji

ORGANIZACJA DZIAŁALNOŚCI SZKOLENIOWEJ W ZAKŁADZIE PRACY RODZAJE SZKOLEŃ FORMY SZKOLENIA

Formy szkolenia dla kierowników i pracowników

3

SELEKCJA PRACOWNIKÓW

ETAPY PROCESU SELEKCJI KANDYDATÓW

Zapoznanie się z pisemnymi ofertami kandydatów

Wstępna selekcja kwalifikacyjna

Testowanie, grupowe metody selekcji

Wywiad szczegółowy

Weryfikacja informacji o kandydacie

Badania lekarskie

Decyzja o zatrudnieniu

Oferta pracy

DOBÓR MENEDŻERÓW

GDZIE POPEŁNIAMY BŁĘDY W PROCESIE SELEKCJI?

Analiza metod selekcji z punktu widzenia teorii atrybucji Konkluzje praktyczne

ALTERNATYWY SELEKCJI KANDYDATÓW NA PRACOWNIKÓW

WYKORZYSTANIE METOD SELEKCJI W FIRMACH POLSKICH

Trafność prognostyczna metod selekcji kierowników

Częstość stosowania metod doboru zawodowego na stanowiska kierownicze

WNIOSKI

4

REKRUTACJA

ALTERNATYWY REKRUTACJI

JAK SKUTECZNIE PRZEPROWADZIĆ REKRUTACJĘ I SELEKCJĘ W TWOJEJ FIRMIE

ANALIZA WŁASNA

WNIOSKI

Biuro projektu: AMICUS Szkolenia Doradztwo, 87-100 Toruń, ul. Osiedlowa 23/2 e-mail: [e-mail], tel. [phone]

Partner: Studium Plus Stefan Mucha - radca prawny, trener