4292417309

Strategie organizacji gospodarczych

Wybrane definicje strategii

1.    kierowanie wojskami z pozycji naczelnego wodza

2.    stworzenie planu wojny, określenie poszczególnych kampanii wojennych oraz indywidualnych przedsięwzięć w ich ramach (pruski generał K. von Clausewitz)

3.    program, który zawiera cele, metody (sposobności) i środki (szkoła planistyczna)

4.    ustalenie pozycji przedsiębiorstwa w przestrzeni klientów i konkurentów (szkoła pozycyjna zarządzania strategicznego)

5.    sposób kształtowania relacji między organizacją i jej otoczeniem (H. Mintzberg)

Definicje strategii		5 P Henry’ego Mintzberga
		ploy - sterowanie, działanie zmierzające do m r , . _ . umiejętność przechytrzenia konkurencji ^ perspective - czyli postrzeganie przez
i -		kierownictwo pozycji organizacji w przyszłości

Definicje strategii wg K. Obłoja

K. Obłój twierdzi, że nie ma żadnej „najlepszej”, „prawdziwej", „słusznej” koncepcji strategii. Są różne podejścia i koncepcje, które pogrupować można w cztery główne ujęcia:

i. Traktowanie strategii jako tworzenie i realizowanie, planu działania.

Cechy strategii

1.    Horyzont czasu - strategia opisuje czynności związane z długim horyzontem czasu.

2.    Efekty (strategii) - ujawniają się po dłuższym okresie i są znaczące.

3.    Skupienie wysiłków - na względnie ograniczanej wiązce zamierzeń.

4.    Układ decyzji - podejmowanie wielu decyzji określonego typu w określonym czasie, które się wzajemnie wspierają i tworzą konsekwentny układ.

5.    Wszechobecność - obejmuje szerokie pasmo działań, od przydzielenia zasobów do codziennych operacji.

4