Program studiów „Zarządzanie projektami"
Semestr 1 |
Semestr 2 | |||||||||
Lp |
Nazwa |
W |
C |
L |
Wa |
W |
C |
L |
Wa | |
1 |
Zarządzanie jakością projektu |
15 |
15 | |||||||
2 |
Metodyki zarządzania projektami |
10 | ||||||||
3 |
Komputerowe wspomaganie zarządzania projektem |
20 |
30 | |||||||
4 |
Modele matematyczne w zarządzaniu projektami |
15 |
15 | |||||||
5 |
Wizualizacja i analiza danych |
15 |
15 | |||||||
6 |
Rachunkowość zarządcza i budżetowanie projektów |
15 |
15 | |||||||
7 |
Zarządzanie ryzykiem w projekcie |
10 |
10 | |||||||
8 |
Zarządzanie potencjałem intelektualnym w projekcie |
10 | ||||||||
9 |
Seminarium dyplomowe |
10 | ||||||||
SUMA: |
140 |
80 | ||||||||
Razem: |
220 |
E- egzamin, Z - zaliczenie
W - wykład, C - ćwiczenia, L - laboratorium, Wa - warsztaty
1. Pojęcie jakości i zarządzania jakością
2. Jakość i orientacja procesowa
3. Charakterystyka wybranych systemów jakości
4. Planowanie jakości w projekcie
5. Zasady organizacji procesów zgodnie z systemami jakości
6. Zapewnienie jakości w projekcie
7. Kontrola jakości w projekcie i metryki jakości projektów
1. Certyfikaty zarządzania projektami a wymagania rynku pracy
2. Ścieżki certyfikacji w zarządzaniu projektami
3. Certyfikacja Project Management Professional i PMBoK
4. Certyfikacja PRINCE2, Egzaminy Prince2 Foundation i Prince2 Practitioner
5. Prezentacja wybranej metodyki zarządzania projektem
o Ustalanie założeń projektu: ustalanie zakresu projektu, identyfikacja interesariuszy, etc. o Metody planowania harmonogramu o Dobór i alokacja zasobów
o Metody i techniki monitorowania i oceny realizacji projektu