Program studiów „Zarządzanie projektami" 5
1. Charakterystyka platformy Microsoft Enterprise Project Management
2. Tworzenie planu projektu oraz budowa harmonogramu
3. Planowanie zasobów
4. Śledzenie realizacji projektu i identyfikacja odchyleń
5. Zarządzanie danymi projektu - filtrowanie, tworzenie widoków, raportowanie
6. Wykorzystanie darmowego oprogramowania w procesie zarządzania projektem
1. Typy modeli wykorzystywanych w zarządzaniu projektami
2. Kategorie sytuacji decyzyjnych występujących w projekcie
3. Proces tworzenia modelu sytuacji decyzyjnej
4. Metody optymalizacji w zarządzaniu finansami projektu
5. Analiza czasowa projektu metoda ścieżki krytycznej oraz metoda PERT
6. Modele matematyczne wykorzystywane przy harmonogramowaniu
1. Identyfikacja kluczowych dla kierownika projektu przekrojów informacyjnych
2. Podstawowe miary statystyczne, ich interpretacja i wykorzystanie
3. Sortowanie i filtrowanie danych
4. Aproksymacja i interpolacja danych
5. Dobór, wykonanie i analiza wykresów dwuwymiarowych
6. Dobór, wykonanie i analiza wykresów trójwymiarowych
7. Szczegółowa analiza danych z wykorzystaniem tabel przestawnych
8. Charakterystyka narzędzi z dodatku Analysis Toolpak
1. Rachunkowość zorientowana na projekty.
2. Pojęcie kosztów projektu i ich klasyfikacje.
3. Budżetowanie kosztów i przychodów projektu.
4. Raporty z wykonania budżetów.
5. Analiza przyczynowa odchyleń.
6. Dobór instrumentów rachunkowości zarządczej do oceny efektywności projektów.