RAMOWY PROGRAM STUDIÓW
Bloki tematyczne:
1. Zarządzanie czyli planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola
2. Formułowanie celów i zadań
3. Zasady kształtowania struktury organizacyjnej
4. Strategia ogólna organizacji a strategia zarządzania ludźmi
1. Prawo pracy i prawo pochodne
2. Legislacja zarządzania zasobami ludzkimi
3. Administrowanie pracownikami
4. Stosunki pracodawca - pracobiorca
5. Ochrona danych osobowych
1. Pożądana sylwetka menedżera organizacji służby zdrowia — profil kompetencji społecznych
2. Wiodące wartości
3. Role i funkcje
4. Grupy i zespoły
5. Kultura organizacyjna
6. Organizacja warsztatu pracy menedżera i zarządzanie czasem
1. Model organizacyjnej roli menedżera
2. Koncepcje motywacyjne
3. Bodźce - narzędzia pracy kierowniczej
4. Style kierowania
1. Struktura procesu kadrowego
2. Planowanie zasobów
3. Rekrutacja, selekcja, dobór, adaptacja
4. Utrzymanie pracowników
5. Rozwój pracowników
6. Systemy oceniania pracowników
7. Odejścia pracowników
1. Istota procesów informacyjno — decyzyjnych
2. Procedura podejmowania decyzji menedżerskich
3. Racjonalność decyzji menedżerskich
4. Metody podejmowania decyzji
5. Rola informacji w procesach decyzyjnych
1. Negocjacje w procesie zarządzania
2. Stres i zarządzanie emocjami w pracy menedżera
3. Diagnoza i kierowanie konfliktem
4. Autoprezentacja i asertywność