2967511788

Program nauczania 2007 (Ratownictwo)

4. | Przedmiot: | PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA
Jednostka prow adząca kierunek		Akademia Morska w Szczecinie Wydział Naw igacyjny
Kierunek		NAWIGACJA
Specjalność		RATOWNICTWO
Tryb studiów		Stacjonarne
PLAN ZAJĘĆ PROGRAMOWYCH
Semestr	Liczba tygodni w semestrze	Liczba godzin w tygodniu			Liczba	odzin w semestrze		ECTS
		A	C	L	A	C	L
V	15	1			15			1

Przedmioty wprowadzające i inne wymagania

Wybrane zagadnienia prawa, etyka zawodowa.

Założenia i cele przedmiotu

Po wysłuchaniu przewidzianych programem wykładów oraz wykonaniu zajęć ćwiczeniowych student powinien:

Znać teorie organizacji i zarządzania, ich genezę i rozwój, pojęcia związane z dziedziną organizacji i zarządzania, zagadnienia związane z cyklem organizacyjnym oraz podziałem pracy, teorię struktur, pojęcie efektywności działań zorganizowanych, struktury systemu zarządzania, funkcje zarządzania (planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie), metody i style zarządzania zasobami ludzkimi, zasady tworzenia grup i zespołów, teorię podejmowania decyzji, etapy i modele procesów decyzyjnych, systemy informacyjne zarządzania, podstawy zarządzania nieruchomościami.

Umieć -» przeprowadzać analizę porównawczą struktur organizacyjnych wybranych finn. poddać ocenie procedurę realizacji celu na dowolnie wybranym przykładzie, dokonać analizy procesu decyzyjnego, przeprowadzić symulację skutków podjętych decyzji na wybranym przykładzie, efektywnie zarządzać przedsiębiorstwem i nieruchomościami.

PROGRAM ZAJĘĆ_

| SEMESTRY Podstawy organizacji i zarządzania    Audytor yjne    15godz, |

1.    Przedmiot, zakres i cel nauki o organizacji i zarządzaniu. Teoretyczne podstawy organizacji i zarządzania. Analiza pojęć

2.    Cykl organizacyjny. Działanie zorganizowane i jego cechy. Działanie indywidualne i zespołowe. Podział pracy, specjalizacja, standaryzacja. Synergia i efekt organizacyjny

3.    Teorie struktur. Podstaw ow e typy struktur. Kryteria dobom struktur organizacy jnych Zmiany organizacy jne

4.    Model sy stemu zarządzania. Struktura funkcjonalna, własnościowa, organizacyjna, informacyjna, przestrzenna systemu zarządzania

5.    Funkcje zarządzania. Charakterystyka funkcji planowania organizowania motywowania przewodzenia, kontrolowania

6.    Kadry i gospodarka zasobami ludzkimi

7.    Metody i style zarządzania

8.    podstawy teorii podejmowania decyzji. Podstawowe modele procesów decyzyjnych. Ryzyko decyzyjne. Sfery odpow iedzialności w zarządzaniu

9.    Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem

10.    Czynniki konkurencyjności i rozwoju przedsiębiorstw

11.    Metody analizy strategicznej organizacji gospodarczych. Zarządzanie strategiczne i bieżące przedsiębiorstwem

12.    Wycena i zarządzanie w artością przedsiębiorstwa

13.    Etyka w biznesie. Kodeksy etyczne przedsiębiorstw

14.    Model zaw odowy i osobowy menedżera. Zarządzanie czasem

15.    Kierunki rozwoju nauki o organizacji i zarządzaniu

Metody dydaktyczne

Prezentacja audiowizualna zrobiona w programie Power Point.

20 Obowiązuje od roku akademickiego 2007/2008