4249905246

Program nauczania 2007 (Połowy Morskie)

4 | Przedmiot: | PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA
Jednostka prow adząca kierunek		Akademia Morska w Szczecinie Wydział Nawigacyjny
Kierunek		NAWIGACJA
Specjalność		POŁOWY MORSKIE
Try b studiów		Stacjonarne
PLAN ZAJĘĆ PROGRAMOWYCH
Semestr	Liczba tygodni w semestrze	Liczba godzin w ty godniu			Liczba godzin w semestrze			ECTS
		A	C	L	A	C	L
V	15	1			15			1

Przedmioty wprowadzające i inne wymagania

Wybrane zagadnienia prawa, etyka zawodowa.

Założenia i cele przedmiotu

Po wysłuchaniu przewidzianych programem wykładów oraz wykonaniu zajęć ćwiczeniowych student powinien:

Znać -> teorie organizacji i zarządzania, ich genezę i rozwój, pojęcia związane z dziedziną organizacji i zarządzania, zagadnienia związane z cyklem organizacyjnym oraz podziałem pracy, teorię struktur, pojęcie efektywności działań zorganizowanych, struktury systemu zarządzania, funkcje zarządzania (planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie), metody i style zarządzania zasobami ludzkimi, zasady tworzenia grup i zespołów, teorię podejmowania decyzji, etapy i modele procesów decyzyjnych, systemy informacyjne zarządzania, podstawy zarządzania nieruchomościami.

Umieć -> przeprowadzać analizę porównawczą struktur organizacyjnych wybranych finn. poddać ocenie procedurę realizacji celu na dowolnie wybranym przykładzie, dokonać analizy procesu decyzyjnego, przeprowadzić symulację skutków podjętych decyzji na wybranym przykładzie, efektywnie zarządzać przedsiębiorstwem i nieruchomościami.

PROGRAM ZAJĘĆ_

| SEMESTRY PODSTAWY ORGANIZACJI 1 ZARZĄDZANIA    AUDYTOR YJNE    15GODZ.|

1.    Przedmiot, zakres i cel nauki o organizacji i zarządzaniu. Teoretyczne podstawy organizacji i zarządzania. Analiza pojęć

2.    Cykl organizacyjny. Działanie zorganizowane i jego cechy. Działanie indywidualne i zespołowe. Podział pracy, specjalizacja, standaryzacja. Synergia i efekt organizacyjny

3.    Teorie struktur. Podstaw ow e typy struktur. Kryteria dobom struktur organizacyjnych Zmiany organizacy jne

4.    Model systemu zarządzania. Struktura funkcjonalna, własnościowa, organizacyjna, informacyjna, przestrzenna systemu zarządzania

5.    Funkcje zarządzania. Charakterystyka funkcji planowania, organizowania, motywowania, przewodzenia, kontrolowania

6.    Kadry i gospodarka zasobami ludzkimi

7.    Metody i style zarządzania

8.    podstawy teorii podejmowania decyzji. Podstawowe modele procesów⁷ decyzyjnych. Ryzyko decyzyjne. Sfery⁷ odpow iedzialności w⁷ zarządzaniu

9.    Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem

10.    Czynniki konkurencyjności i rozwoju przedsiębiorstw⁷

11.    Metody analizy strategicznej organizacji gospodarczych. Zarządzanie strategiczne i bieżące przedsiębiorstwem

12.    Wycena i zarządzanie wartością przedsiębiorstwa

13.    Etyka w biznesie. Kodeksy etyczne przedsiębiorstw

14.    Model zaw odowy i osobowy menedżera. Zarządzanie czasem

15.    Kierunki rozwoju nauki o organizacji i zarządzaniu

Metody dydaktyczne

Prezentacja audiowizualna zrobiona w programie Power Point.

20 Obowiązuje od roku akademickiego 2007/2008