4742459715

W czasie realizacji projektu lista technologii krytycznych (kluczowych) została opracowana na podstawie listy zidentyfikowanych technologii z grupy technologii przyszłościowych i grupy technologii prototypowych, spełniających w największym stopniu przyjęte kryteria. Przy określaniu technologii krytycznych były brane pod uwagę:

•    aspekt polityczny - powinien zostać wskazany rodzaj interwencji politycznej dotyczącej realizacji wyników badań, szczególnie w zakresie procesów badawczo--rozwojowych, komercjalizacji, rozpowszechniania i wdrażania wyników,

•    wyróżnianie się - nie jest dopuszczalne przedstawianie technologii zaawansowanej (powszechnej) jako technologii kiytycznej,

•    odtwarzalność - wyniki powinny być odtwarzalne przy użyciu zastosowanych procedur nawet przez osoby niezaangażowane w projekt.

W przypadku niektórych grup tematycznych do listy technologii krytycznych zostały włączone niektóre technologie z grupy technologii dojrzałych, które zdaniem ekspertów mają znaczny potencjał rozwojowy.

Analiza wzajemnych oddziaływań czynników kluczowych to metoda pomagająca określić kluczowe czynniki wpływające na rozwój otoczenia. Metoda ta umożliwia priorytetyzację czynników i wskazanie ich wzajemnych powiązań i oddziaływań. Analiza wzajemnych oddziaływań może zostać przeprowadzona zarówno za pomocą procedury podobnej do procedury SWOT, jak i przy wykorzystaniu odpowiednich narzędzi informatycznych i statystycznych. Te ostatnie pozwalają na wskazanie, poza bezpośrednimi, także pośrednich powiązań między czynnikami.

W celu określenia grupy czynników o największym wpływie na rozwój analizowanego układu, wykonano strukturalną analizę wpływów (ang. cross-impact analy-sis). Polegała ona na ocenie wzajemnego oddziaływania wybranej grupy czynników', z uwzględnieniem wag oddziaływań każdego z nich na pozostałe. Ocena została przeprowadzona przez grupę ekspertów. Uzgodnione wartości wpływów, wpisane w tzw. macierz wpływów bezpośrednich (MDI), stanowią dane wejściowe do przeprowadzenia analiz} strukturalnej za pomocą programu MIC-MAC (wwAV.cnam.fr/lipsor), którego podstawę stanowi algebraiczna zasada logiki Bollc^a. Zaletą stosowania programu MIC-MAC, jest możliwość określania czynników, których wpływ na analizowany układ jest pośredni i które mogą umknąć uwadze analityka. Klasyfikację czynników według ich wpływu pośredniego przedstaw ia wynikowa macierz wpływów pośrednich.

Interpretację wyników analizy strukturalnej wpływów przeprowadzono na podstawie wykresu zależność/wpływ dla pośredniego powiązania czynników. Jak już wspomniano, takie podejście pełniej odzwierciedla możliwe istniejące zależności i wpływy wzajemne czynników, które nie są uwzględniane w przypadku widocznych oddziaływań bezpośrednich. W rezultacie, analiza przy wykorzystaniu programu MIC-MAC, umożliwia zaklasyfikowanie czynników do następujących grup:

•    „Czynniki Kluczowe” (Key variables) to te, które łączą w sobie silę oddziaływania z dużym stopniem zależności, wskazując, które działania powinny być uznane za priorytetowe w procesie opracowywania Planów Strategicznych.

13