5673056864

PROGRAM SZKOLENIA

uwagi,

> uczestnicy szkolenia będą również potrafili kontrolować projekty realizowane przez innych kierowników projektów, a także zdefiniować sposób realizacji i kontroli projektów realizowanych na potrzeby administracji publicznej,

<- uczestnicy szkolenia dostają bogaty materiał dydaktyczny wraz z tablicami A3 dla lepszego zrozumienia materiału oraz podręcznik PRINCE2, który jest niezbędny do dalszej pracy.

Czas trwania

24 godziny dydaktyczne - 3 dni

Program szkolenia Dzień I

1.    Co to jest projekt?

2.    Projekt a działania procesowe.

3.    Najczęstsze przyczyny porażek projektów.

4.    Cykl życia produktu i projektu.

5.    Omówienie zakresu metodyki PRINCE2.

6.    Komponenty i procesy PRINCE2.

7.    Przygotowanie Projektu:

>    kontrolowany Start,

>    założenia projektu,

f uzasadnienie biznesowe.

8.    Inicjowanie Projektu:

>    role w projekcie i organizacja projektu, r rola Komitetu Sterującego,

^ przegląd produktów Inicjowania Projektu,

^ dokument Inicjujący Projekt.

9.    Plany.

10.    Elementy Sterowania.

11.    Etapy:

^ budowa Planu Projektu.

12.    Kontrolowany Start - podsumowanie.

13.    Omówienie egzaminu Foundation oraz wskazówki do uczenia się PRINCE2

Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Popularna 14, 02-473 Warszawa NIP: 525-238-26-47 Tel. [phone] Fax. [phone]

Nr konta : 73 1020 1013 0000 0202 0151 7119 www.progressproject.pl [e-mail]