825066912

825066912



a -n

cu/ar


nomy


Corporate

Governance


Batteries


O

^    3 ~    3    £.    — "o o Tu 10 «

<    o £    ^    c    ra c _ s j) o

o    ^ » 5    |    ®    Bjisc o s    S

11 ? f    a    a    5 £ s li § |s    #


Shaping the Eco-


nomic Reccwery^,


Harnessing the Fourth Industrial

s Revolution \


ea^'7

CaPA®\


Redesignmg Social Con-tracts, Skills and Jobs


Strengthenmg

Regional


Development


Sustainable

Deve\oprnent

Aviation, Trav-el and Tourism


Restoring the    ^

Health of the (

Environment    v

Developing Sustainable

Business Models


Revitalizing

Global

Cooperation


Futurę of

Health and Healthcare


er”at


esf/r,


4C/%

u o V


'o/)a/


©


World Economic Forum


O UJ

5



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
5. Monks R.A.G., Minow N.: Corporate Governance, Blackwell Publishers, 3rd Edition,
DSC00038 (9) 1 1 jjflrf !« s# M M tel® • Msgjt CU p Ar-$mfrj 1 [ Bpgffi o etyli to(^ifj-xHc tepę męf
KOŚCIELNIAK, Helena. Wpływ globalizacji na corporate governance / Helena Kościelniak. - Streszcz. an
Wycena i zarządzanie wartością firmy informacji 485 13.6.    Corporate Governance -
Spis treści 1.    Wprowadzenie 2.    Corporate governance 3.
W ujęciu pojedynczej firmy corporate governance to przede wszystkim: niezależna i skuteczna rada nad
tpn 1 22488801 L. KUZYWICKK CU AR AK TEK Y STYK A FIZYCZNA LUDNOŚCI ZIEM POLSKICH 567 stawia ona
DSC00189 (3) 3.4. NaMr hocpor»cyjny nad organizacją Nadzór korporacyjny (corporate governance) jest
DSC00246 (2) 3.4* Wadaór totpowK
fgr /h Cu Ar uli v iv\łAT*U ™0A 1 ■HPm : . ^ WITiOlłll
50606 type RN CARBURATEUR GURlNER TYPE: RM. CA*t*btt * ar# GMl # lubuttfe ^>3-6*4 CU /Ł 4fi
grupa 2 (2) 3. Jo duł po wy Ci f ar , */ tot ću<tf/uL( /oufocę/w* l O Ocw c yio/isyc/ *v? fpii
19681 P1210813 wkdhś V -cu>- * AjL/JUZL UjĄ;I ^    *- **«ar**£*^ l^ /0lS^:jxełA~c

więcej podobnych podstron