8299308415

8299308415



internecie.

K_U05 - Analizuje modele e-biznesu (w tym otoczenie biznesowe firm internetowych).

U01 - Skutecznie określa, tworzy i wdraża założenia strategii przedsiębiorstwa w internecie.

K_K03 - Rozumie istotną rolę marketingu internetowego w procesie rozwoju gospodarczego.

KOI - Posiada zdolność budowania relacji i współpracy z konsumentami w internecie.

data podpis prowadzyccgo/koo rdy nato ra przedmiotu


Objaśnienia:

* Część „A" sylabusa (Opis przedmiotu i programu nauczania) ma postać jednorodną i jako wzór obowiązuje w całej uczelni.

5.    Opis przedmiotu jest opracowany i podpisywany przez prowadzącego przedmiot w przypadku, gdy dany przedmiot jest prowadzony wyłącznie przez jedną osobę.

6.    Opis przedmiotu jest opracowany i podpisywany przez koordynatora przedmiotu w przypadku, gdy dany przedmiot jest prowadzony przez więcej niż jedną osobę, np. ze względu na różne formy realizacji przedmiotu (wykład + ćwiczenia); przygotowanie przez koordynatora opisu przedmiotu wymaga współpracy z pozostałymi osobami prowadzącymi przedmiot.


PROGRAM NAUCZANIA PRZEDMIOTU

Rok akademicki: (2016/17) Semestr: (zimowy)

Nazwa przedmiotu

Biznes internetowy - modele i strategie

Wydział

Wydział Administracji i Nauk Społecznych

Instytut/Katedra

Katedra Socjologii

Kierunek

Marketing internetowy i e-biznes

Specjalność/specjalizacja

przedmiot z zakresu nauk podstawowych

Opisywana forma zajęć

wykład

Liczba godzin dydaktycznych

8

Tytuł /stopień naukowy (zawodowy).

Imię i nazwisko prowadzącego zajęcia

mgr Dominik Kaznowski

Treści programowe realizowane podczas zajęć

Słuchacze zapoznają się ze strukturą rynku internetowego w podziale na segmenty, typy przedsiębiorstw oraz modele biznesowe charakterystyczne dla biznesu online. Dowiadują się, jak wyglądają etapy przygotowania założeń biznesowych dla spółki internetowej. Poznają charakterystykę prowadzenia biznesu w sieci, w tym charakter zakładania i prowadzenia start-up’u.

1. Zapoznanie się z modelami biznesowymi wykorzystywanymi w internecie.

2. Poznanie przykładów i benchmarków dla poszczególnych typów działalności internetowej.

3. Przedstawienie podstawowych wskaźników sukcesu przedsiębiorstwa internetowego.

4. Omówienie procesu pozyskiwania inwestorów dla firmy internetowej.




Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
K_U05 - Analizuje modele e-biznesu (w tym otoczenie biznesowe firm internetowych). U01 - Potrafi prz
Tabela 2. Modele biznesplanu Jaki? Dla kogo? Czego więcej? Co najważniejsze? Formalny, długi,
OPIS KURSU/PRZEDMIOTU Tytuł kursu/przedmiotu_ Modelowanie i analiza procesów biznesowych
Przestanki i warunki wykorzystania rachunkowości i analizy finansowej w biznesplanie... 151 •
Przestanki i warunki wykorzystania rachunkowości i analizy finansowej w biznesplanie... 153 Niektóre
Przestanki i warunki wykorzystania rachunkowości i analizy finansowej w biznesplanie... 155 Jeśli
Przestanki i warunki wykorzystania rachunkowości i analizy finansowej w biznesplanie... 143 jakim mo
Przestanki i warunki wykorzystania rachunkowości i analizy finansowej w biznesplanie... 145 wartości
Przestanki i warunki wykorzystania rachunkowości i analizy finansowej w biznesplanie... 147 Sprawozd
Przesłanki i warunki wykorzystania rachunkowości i analizy finansowej w biznesplanie... 149 Jedną z
DSC22 (1) Def: Schemat nr 5 OTWARTE MODELE BIZNESOWE mogą mm* wykorzystane w celu tworzenia tub wye
opis obiektow z cw Analiza Srtategii Biznesu Sklep Odzieżowo-Galanteryjny Krystyna Goloś6.1. Opis
Analiza procesowa Analiza obiektowaDaneźródłoweModele biznesowe Jakie procesy biznesowe
Środowisko Pracy Do pracy nad modelem biznesowym pomocne jest stworzenie sprzyjającego środowis
Analiza strategii biznesu STYL - konfekcja damska 1.    streszczenie Moja praca zawie
Analiza Strategii Biznesu - „The Fifth Avenue" Sp. 2 o.o.Warszawa 2001 Spis treści:

więcej podobnych podstron