Ćwiczenia | Sposób realizacji |ćwiczenia-sala ćwiczeniowa | |||||
Lp. |
Tematyka zajęć |
Liczba godzin | |||
1. |
Przesłanki innowacyjności przedsiębiorstw |
2 | |||
2. |
Rodzaje innowacji w przedsiębiorstwie |
2 | |||
3. |
Innowacje produktowe - przykłady firm |
2 | |||
4. |
Innowacje organizacyjne - przykłady firm |
2 | |||
5. |
Prezentacja strategii działania firmy APPLE - case study |
2 | |||
6. |
Prezentacja strategii działania firmy GOOGLE- case study |
2 | |||
7. |
Przykłady przedsiębiorczych postaw w świecie biznesu |
2 | |||
8. |
Przykłady i praktyki globalnych firm innowacyjnych |
2 | |||
9. |
Instytucje wspierające przedsiębiorczość w Polsce |
2 | |||
10. |
Rola inkubatorów przedsiębiorczości - przykłady |
2 | |||
11. |
Przejawy i formy przedsiębiorczości akademickiej |
2 | |||
12. |
Prowadzenie działalności gospodarczej typu spin - off, spin - out |
2 | |||
13. |
Programy wspierania przedsiębiorców na rynku polskim |
2 | |||
14. |
Społeczne aspekty wprowadzania innowacji w przedsiębiorstwie |
2 | |||
15. |
Kolokwium zaliczeniowe |
2 | |||
L. godz. pracy własnej studenta |
20 |L. godz. kontaktowych w sem. |
30 | |||
Sposoby sprawdzenia zamierzonych efektów kształcenia |
Sprawdziany i odpowiedzi ustne z przygotowania teoretycznego. Opracowanie projektu. | ||||
Efekty kształcenia dla przedmiotu - po zakończonym cyklu kształcenia |
Wiedza |
K W08 Ma podstawową wiedzę o głównych kierunkach 1 ■ rozwoju zarządzania. | |||
Umiejętności |
K_U08 Potrafi ocenić przydatność typowych metod, procedur 1 i dobrych praktyk do realizacji zadań związanych z różnymi obszarami zarządzania. | ||||
Kompetencje społeczne |
K_K05 Potrafi odpowiednio określać priorytety służące 1 realizacji określonego przez siebie lub innych zadania, samodzielnie inicjuje i podejmuje proste działania. |
METODY DYDAKTYCZNE:
Wykład zawierający teorię i prezentacje przykładowych strategii innwacyjnych przedsiębiorstw.
Ćwiczenia połączone z dyskusją oraz analizą przypadków, przygotowanie projektów zadań problemowych.
FORMA I WARUNKI ZALICZENIA PRZEDMIOTU:
Wykład kończy się kolokwium zaliczeniowym. Ćwiczenia zaliczone są w oparciu o kolokwium zaliczeniowe oraz ocenę pracy studenta.
LITERATURA PODSTAWOWA:
1. P. Drucker, Zarządzanie XXI wieku - wyzwania, Muza SA, Warszawa 2009
2. P. Drucker, Innowacje i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWE, Warszawa 1992
3. L. Białoń, Zarządzanie działalnością innowacyjną, Placet, Warszawa 2010
4. T. B. Kalinowski, Innowacyjność przedsiębiorstw a systemy zarządzania jakością, PWN, Warszawa 2010
5. R. Nowacki, M. Staniewski, Podejście innowacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Difin Warszawa 2010
6. C.K. Prahalad, M. S. Krishnan, Nowa era innowacji, PWE, Warszawa 2010
LITERATURA UZUPEŁNIAJĄCA:
1. A. Zarębska, Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie, Difin, Warszawa 2002
2. U. Gros, Zachowania organizacyjne w teorii i praktyce zarządzania, PWN, Warszawa 2003
3. M. Imai, Kaizen - The Key To Japan's Competitive Success, MT Biznes, Warszawa 2007
4. M. Imai, Gemba Kaizen, MT Biznes, Warszawa 2006
5. J. K. Liker, The Toyota Way, MT Biznes, Warszawa 2005