-5-
PRZEDMOWA
System gospodarki rynkowej generuje procesy przyspieszonej globalizacji, której wpływy ujawniają się w każdej realizowanej przez firmę funkcji. Wśród nich szczególne miejsce zajmuje funkcja personalna, bowiem to pracownicy są podmiotem obecnych zmian. Ich podmiotowość znajduje wyraz w potrzebie nie tylko kreowania zmian i zarządzania nimi. ale również przyswajania umiejętności dostosowywania się do ty ch zmian. Umiejętności te nabywają zarówno pracownicy, jak i cala organizacja. Współczesna firma jest zatem organizacją uczącą się. Tym samym w ramy jej funkcji personalnej włącza się niezmiennie ważne zadanie, które określić można terminem „rozwoju pracowników”. Rozwój potencjału ludzkiego w przedsiębiorstw ie stanow i dziś podstaw owy warunek jego sukcesu.
Przedsiębiorstwo jest tak dobre jak zatrudnieni w nim ludzie, ich wiedza, przedsiębiorczość, kreatywność, chęć do współpracy i nauki. Zarządzanie kapitałem intelektualnym staje się w gospodarce opartej na wiedzy kluczowym źródłem kreowania wartości przedsiębiorstw a.
Troska o rozwój pracowników jest takim wskaźnikiem postępu społecznego, który umożliwia wery fikację decyzji zarządzających gospodarką na poziomic państwa, regionu, branży, przedsiębiorstw a czy' najmniejszej komórki organizacyjnej firmy. Troska ta odzwierciedla poziom świadomości decy dentów menedżerów w spraw ie roli i znaczenia personelu w rozwoju firmy.
Prezentowana bibliografia "Rozwój zawodowy pracowników" zawiera literaturę polską i obcą z tego zakresu z lat 2000-2005. Rejestruje wydawnictwa zwarte, artykuły z czasopism oraz materiały z konferencji.
Całość liczącą 1367 pozycje usystematyzowano w siedmiu działach głównych: I. Wiedza w organizacji ; II. Rozwój pracowników ; III. Oświata dorosłych ; IV. Kształcenie ustawiczne ; V. Nowe techniki w kształceniu dorosłych ; VI. Uprawnienia pracowników uczących się ; VII. Awans i kariera zawodowa.