®Sarto |
IZ OFERTA WARSZTATÓW |
WIEDZA I WIZERUNEK |
' aw~ |
2. Kultura organizacyjna na przykładzie wybranych krajów a zarządzanie wielokulturowością:
■ komunikacja międzykulturowa w biznesie na przykładzie wybranych krajów m.in. Anglia, Francja, Niemcy, Ameryka, Chiny itp.,
■ różnice kulturowe pod względem norm i wartości związanych z wykonywaną pracą w danym kraju,
■ normy kulturowe danego kraju, które wpływają na specyfikę organizacji pracy,
■ kultura danego kraju a znaczenie pracy,
■ kultura a motywacja i wydajność.
3. Kwestie międzykulturowe w biznesie wybranych krajów a style zarządzania i przywództwo:
■ różnice kulturowe w sposobach definiowania przywództwa i zarządzania na przykładzie wybranych krajów,
■ hierarchiczny a demokratyczny podział władzy - symbole władzy w danej kulturze,
■ analiza sposobów podejmowania decyzji i stosunku do przełożonego ze względu na kulturę,
■ komunikacja werbalna i niewerbalna w biznesie,
■ zarządzanie czasem w danej kulturze.
4. Negocjacje biznesowe w aspekcie wielokulturowym:
■ proces negocjacji - sposobem wywieranie wpływu,
■ analiza stylów negocjacyjnych w danej kulturze,
■ stereotypy kulturowe w procesie negocjacji,
■ komunikacja międzykulturowa a negocjacje.
5. Zakończenie i podsumowanie szkolenia - ewaluacja.
9C C|°NIP8»ł-13a203-06 RKON93201772CI6 komo bantowi: BRES A -WBE^Ż^1140200400003002328^02°^ * °P