1375663391

Cele szczegółowe i działania w poszczególnych obszarach strategicznych

KSZTAŁCENIE

1. DOSKONALENIE PROCESU KSZTAŁCENIA W KONTEKŚCIE POTRZEB RYNKU PRACY ORAZ SPOŁECZEŃSTWA OPARTEGO NA WIEDZY, Z WYKORZYSTANIEM IDEI LIFELONG LEARNING

LP. CELE SZCZEGÓŁOWE    OSOBA, JEDNOSTKA ODPOWIEDZIALNA MIERNIK

1.1	Doskonalenie systemu zapewnienia jakości kształcenia	Prorektor ds. Studenckich, Uczelniana Rada ds. Jakości Kształcenia, Prodziekani ds. Studenckich, Wydziałowe Komisje ds. Jakości Kształcenia	pozytywną akredytacj^PKA (sr^)
1.2	Poszerzenie i uatrakcyjnienie oferty kształcenia oraz systematyczne jej dostosowywanie do potrzeb rynku pracy	Prorektor ds. Studenckich, Dziekani Wydziałów	........
1.3		Prorektor ds. Studenckich, Dziekani Wydziałów	Wskaźnik wymiany studenckiej [%]
1.4	Rozwój oferty kształcenia ustawicznego zgodnie z ideą Lifelong Learning oraz uznawalności kwalifikacji	Prorektor ds. Studenckich, Dziekani Wydziałów	w zakresie studiów, kursów, szkoleń (szt.)
1.5	Rozwój aktywności studenckiej	Prorektor ds. Studenckich, Dziekani Wydziałów, Samorząd Studencki	w zakresie wszystkich form kształcenia a-.™-. doktoranckich w zakresie wszystkich form ich aktywności [szt]
1.6	Rozwój aktywności doktorantów	Prorektor ds. Studenckich, Dziekani Wydziałów (prowadzących studia doktoranckie), Samorząd Doktorantów