Elementy określające cele szczegółowe to
• doskonałość rezultatów,
• koszty realizacji,
• czas realizacji.
Przykład celu projektu- studia podyplomowe.
Głównym celem jest współpraca przy realizacji przedsięwzięcia zmierzającego do wspierania szeroko rozumianej przedsiębiorczości. A w tym przypadku do wspólnego przygotowania i realizacji ogólnopolskiej sieci studiów podyplomowych.
Cele szczegółowe to poprawa zdolności adaptacyjnych przedsiębiorstw i ich pracowników. Także wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw przede wszystkim poprzez podnoszenie kwalifikacji i kompetencji kadr zarządzających oraz pracowników przedsiębiorstw.
Ad.2) Identyfikacja służy wyodrębnieniu poszczególnych potrzeb i zarazem celów, które przyczyniają się do rozwiązania części problemów rozpoznanych w tej fazie projektu.
W metodologii zalecany jest podział na 3 etapy analizy i definicji problemu:
1. Określenie grupy osób, na które proponowany projekt wywrze wpływ. Jest to punkt wyjścia, gdyż wyznacza ramy, w których zamknie się nasza analiza. Zaleca się przeprowadzenie rozpoznania interesów poszczególnych grup, na które będzie oddziaływał projekt przez dyskusje i wywiad oraz gromadzenie opracowań naukowych i danych statystycznych.
2. Określenie głównych problemów, które dotykają odbiorców. Jest to moment, kiedy zespół projektowy (czasem wraz z zaproszonymi reprezentantami grup odbiorców) pracuje wspólnie nad ustaleniem problemów, które rysują się w danym środowisku. Jednym ze sposobów pracy jest burza mózgów.
3. Określenie drzewa problemów, aby określić ich przyczyny i skutki. Pozwala na pokazanie współzależności i hierarchii ważności poszczególnych problemów
3