WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA POLITECHNIKA LUBELSKA
20-618 Lublin, ul. Nadbystrzycka 38
tel. 538-41-92, 538-44-63, fax 538-46-71_e-mail:wz.sekretariat@pollub.pl
Grupa przedmiotów ogólnych Podstawy zarządzania
1. Pojęcia podstawowe: organizacja, zarządzanie, kierowanie.
2. Funkcje zarządzania.
3. Systemowe ujęcie organizacji.
4. Planowanie w organizacji.
5. Procesy podejmowania decyzji w organizacjach.
6. Funkcje organizowania.
7. Struktury organizacyjne.
8. Przewodzenie i władza w organizacji.
9. Kontrolowanie w organizacji.
10. Kultura organizacyjna.
Marketing
1. Elementy rynkowego otoczenia przedsiębiorstwa (bliższego i dalszego).
2. System identyfikacji wizualnej i pozawizualnej przedsiębiorstwa - elementy składowe.
3. Proces segmentacji rynku - jego przebieg, cele i przykładowe kryteria.
4. Pozycjonowanie oferty rynkowej przedsiębiorstwa.
5. Plan marketingowy - jego układ i zawartość.
6. Podstawowe źródła informacji marketingowych.
7. „Produkt” jako przedmiot działań marketingowych.
8. Podstawowe strategie cenowe.
9. Systemy dystrybucji w marketingu.
10. Instrumenty komunikacji marketingowej (promocji).
Zarządzanie Strategiczne
1. Szkoły (koncepcje) w myśleniu strategicznym: planistyczna, pozycyjna, ewolucyjna i zasobów.
2. Strategia i proces zarządzania strategicznego - etapy, funkcje procesu.
3. Struktura makrootoczenia przedsiębiorstwa, analiza PEST.
4. Struktura pola konkurencyjnego (mikrootoczenia) przedsiębiorstwa, model „pięciu sił" M. E. Portera.
5. Strategiczne zasoby organizacji - istota, rodzaje, metody oceny.
6. Pozycjonowanie strategiczne: analiza SWOT, metoda SPACE.
7. Metody portfelowe w analizie strategicznej.
8. Podstawowe klasyfikacje strategii.
9. Alianse strategiczne: typy i korzyści z aliansów.
10. Kapitał intelektualny i jego składowe.
Zarządzanie produkcją i usługami
1. System produkcyjny - istota, przekroje analizy.
2. Proces produkcyjny i cykl produkcyjny.
3. Zasady racjonalnej organizacji procesów produkcyjnych.
4. Program produkcyjny, partia produkcyjna - sposoby wyznaczania.
5. Charakterystyka produkcji rytmicznej i nierytmicznej.
6. Japońskie metody i techniki organizacji produkcji.
7. Charakterystyka systemu ESP.
8. Charakterystyka systemu CIM.
9. Metody MRP.
10. System JIT i technika Kanban.