WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA POLITECHNIKA LUBELSKA
20-618 Lublin, ul. Nadbystrzycka 38
tel. 538-41-92, 538-44-63, fax 538-46-71 e-mail:wz.sekretariat@pollub.pl
Zakres zagadnień do powtórzenia na egzamin dyplomowy dla studentów niestacjonarnych studiów II stopnia (magisterskich uzupełniających)
Grupa przedmiotów ogólnych Podstawy zarządzania
1. Pojęcia podstawowe: organizacja, zarządzanie, kierowanie.
2. Funkcje zarządzania.
3. Systemowe ujęcie organizacji.
4. Planowanie w organizacji.
5. Procesy podejmowania decyzji w organizacjach.
6. Funkcje organizowania.
7. Struktury organizacyjne.
8. Przewodzenie i władza w organizacji.
9. Kontrolowanie w organizacji.
10. Kultura organizacyjna.
Podstawy Marketingu
1. Elementy rynkowego otoczenia przedsiębiorstwa.
2. Proces segmentacji rynku - jego przebieg i cele.
3. Plan marketingowy - jego funkcje.
4. Podstawowe źródła informacji marketingowych.
5. „Marketing-mix”, „promotion-mix", „4P”.
6. „Produkt” jako przedmiot działań marketingowych, koncepcja cyklu życia produktu na rynku.
7. Podstawowe strategie cenowe.
8. Typy kanałów i systemów dystrybucji.
9. Główne grupy instrumentów promotion-mix.
10. Globalny wizerunek firmy na rynku - elementy składowe.
Zarządzanie Strategiczne
1. Szkoły (koncepcje) w myśleniu strategicznym: planistyczna, pozycyjna, ewolucyjna i zasobów.
2. Strategia i proces zarządzania strategicznego - etapy, funkcje procesu.
3. Struktura makrootoczenia przedsiębiorstwa, analiza PEST.
4. Struktura pola konkurencyjnego (mikrootoczenia) przedsiębiorstwa, model „pięciu sił” M. E. Portera.
5. Strategiczne zasoby organizacji - istota, rodzaje, metody oceny.
6. Pozycjonowanie strategiczne: analiza SWOT, metoda SPACE.
7. Metody portfelowe w analizie strategicznej.
8. Podstawowe klasyfikacje strategii.
9. Alianse strategiczne: typy i korzyści z aliansów.
10. Kapitał intelektualny i jego składowe.
Zarządzanie produkcją i usługami
1. System technicznego przygotowania produkcji - TPP.
2. System produkcyjny i jego związki z otoczeniem.
3. Proces produkcyjny i jego rodzaje.
4. Zasady racjonalnej organizacji procesów produkcyjnych.
5. Cykl produkcyjny i sposoby jego skracania.
6. Zapasy produkcji w toku - koszty i przyczyny tworzenia.
7. Charakterystyka produkcji rytmicznej i nierytmicznej.
8. Etapy projektowania konwencjonalnych systemów produkcyjnych.
9. Charakterystyka systemu ESP.
10. Charakterystyka systemu CIM.