Politechnika Białostocka, Wydział Zarządzania, Katedra Organizacji i Zarządzania e-mail: a.tomaszuk@pb.edu.pl
DOI: 10.12846/j.em.2014.01.14
W artykule poruszono problematykę motywowania wśród pracowników produkcyjnych. Autorskie badania przeprowadzono na grupie pracowników produkcyjnych w firmie bieliźniarskiej mającej swoją siedzibę na terenie województwa podlaskiego. Przedmiotem badania były motywatory stosowane w odniesieniu do pracowników fizycznych; szczególną rolę zwrócono na motywacyjne znaczenie wynagrodzenia. Na potrzeby artykułu sformułowano następujące pytania badawcze: Jakie czynniki motywują pracowników uzyskujących zarobki poniżej przeciętnych? Czy czynniki pozapłacowe i niematerialne są w stanie zrekompensować zbyt niską płacę?
motywowanie, wynagrodzenie, motywatory, pracownicy produkcyjni
Motywowanie zawsze odgrywało istotną rolę w procesie zarządzania - zarówno z punktu widzenia przedsiębiorstw i organizacji Jak również od strony pracownika. Od zawsze, niezależnie w jakim paradygmacie określano determinanty skuteczności systemów oraz narzędzi oddziaływania i pobudzania ludzi do realizacji celów organizacyjnych, kluczową kwestią byl problem racjonalnego, rentownego i zarazem motywacyjnego opłacania udziału człowieka w procesie pracy (Kawka, 2011). Znaczenie motywowania dodatkowo wzrosło, kiedy zaczęto dostrzegać ogromny poten-
238
Economics and Management -1/2014