1531834980

Nazwa przedmiotu: Zachowania organizacyjne

Kod przedmiotu:

Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot / modut: Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług, Katedra Organizacji i Zarządzania
Nazwa studiów podyplomowych: Zarządzanie zasobami ludzkimi					potencjałem kadrowym
Specjalność:
Forma studiów: niestacjonarne
Rok: I			Semestr: 2			Język przedmiotu / modułu: polski
Forma zajęć	wykład	ćwiczenia		ćwiczenia laboratoryjne	konwersatorium		seminarium	inne (wpisać jakie)
Wymiar zajęć	12

Koordynator przedmiotu / modułu		Prof. US dr hab. Wojciech Downar, [e-mail]
Prowadzący zajęcia		dr Adam Kowalczyk, [e-mail]
Cel przedmiotu / modułu		Celem przedmiotu jest nabycie wiedzy i umiejętności z zakresu rozumienia istoty i prawidłowości zachowań ludzi w organizacji, ich uwarunkowań oraz wpływu na funkcjonowanie organizacji i zarządzanie.
EFEKTY KSZTAŁCENIA			Odniesienie do efektów dla programu
Wiedza	01    Student wymienia, rozróżnia i definiuje pojęcia z zakresu zachowań organizacyjnych 02    Student charakteryzuje uwarunkowania i style kierowania		SP_W01 SP_W10
Umiejętności	03    Student porównuje, analizuje i ocenia przykłady przedstawione na zajęciach 04    Student rozpoznaje przyczyny powstawania konfliktów oraz ich skutki dla organizacji, analizuje zjawisko wypalenia zawodowego 05    Student dyskutuje na temat stereotypowego postrzegania ludzi oraz uprzedzeń względem nich		SP U01 SP U02 SP_U07 SPJJ10
Kompetencje społeczne	06    Student rozwija zdolności w zakresie autoprezentacji i komunikacji 07    Student angażuje się w pracę zespołową 08    Student wykazuje kreatywność i zabiera głos w dyskusjach nad omawianymi przykładami		SP_K01 -SP_K10
TREŚCI PROGRAMOWE				Liczba godzin
Forma zajęć - wykład				12
1 Wprowadzenie do przedmiotu. Definicje: Zachowania organizacyjne; Globalny manager; dyscypliny naukowe, z których korzystają zachowania organizacyjne				1
2 Uwarunkowania zachowań indywidualnych w organizacji; percepcja; uwaga; inteligencja; inteligencja emocjonalna; inteligencja społeczna; styl poznawczy; temperament; osobowość; proces uczenia się; typy zachowań interpersonalnych				1
3 Zachowania organizacyjne w wymiarze grupowym; różnice pomiędzy grupą a zespołem; zagrożenia związane z pracą zespołową czynniki wpływające na efektywność zespołów pracowniczych; zespół efektywny; Zachowania i postawy grup społeczno-zawodowych w organizacji				2
4 Komunikacja; wybrane metody organizacji komunikowania się ukierunkowane na podniesienie jakości pracy i tworzenie innowacji; Komunikacja społeczna w organizacji				1
5 Konflikty w organizacji; Definicja konfliktu; Dawne i współczesne poglądy na konflikt; źródła konfliktu; przebieg i dynamika konfliktu; funkcje konfliktu; rodzaje konfliktów występujących w organizacjach				1
6 Postawy społeczne i zachowania jednostek w organizacji				1
7 Źródła i przejawy władzy w organizacji				1

8 Kultura organizacji; definicja kultury; warstwy kultury organizacyjnej; funkcje kultury organizacyjnej 1    1