2015 r. ProPOLIS Consulting Sp.
Analogicznie jak dochody, można również przeanalizować wydatki Miasta. Jednak ze względu na mnogość i różnorodność paragrafów klasyfikacji wydatków, zdecydowano się je rozpatrywać od razu na poziomie szczegółowości obejmującym działy. Wyliczenia umożliwiające analizę wydatków, wg stosowanej już zasady Pareto, prezentuje Tabela 7 oraz Wykres 6.
Tabela 7: Analiza wydatków Miasta w latach 2010-2014
poszczególnych działów w-wydatków
64051744 48,35%
34,19% 34,19% 150 773 042 151022 220
43 546 106 65 8E
12 770 313 90,54%
12 702 200 93,35%
10 318 837 95,63%
11 127 199 12 079 345
2,28% 7 936930 9 911516
13 632 908 10441 252
13 171 374 13677 622 9 355155
8 920 544 9 673 86
Turystyka
Urzędy naczelnych organów
0,05% 402 9£
634 620 578950
30,00% 0,00%
Z danych przedstawionych powyżej wynika, iż w analizowanym Mieście szczególnie jeden dział determinuje poziom wydatków. Mianowicie jest to oświata i wychowanie, która pochłania 1/3 wydatków. Wysoki poziom wydatków w tym dziale jest typowy dla samorządów gminnych i powiatowych, ponieważ wynika z ustawowo powierzanych im zadań. Kolejne działy: Transport i łączność oraz Pomoc społeczna miały udział rzędu ok. 14%, natomiast dodając jeszcze kolejne: Gospodarkę mieszkaniową, Administrację publiczną, oraz Kulturę fizyczną i sport, łącznie mamy już ponad 80% całego budżetu Miasta, co spełnia zasadę Pareto. Doskonale ilustruje to poniższy wykres.