1950083135

Informacje

Co dalej z def3000

Trudny wybór

Wszystkie zrzeszenia banków spółdzielczych poszukują rozwiązań w zakresie podstawowego systemu informatycznego dla banków spółdzielczych i banków zrzeszających. Zrzeszenie Spółdzielczej Grupy Bankowej pracuje nad systemem defiśOOO Firmy Asseco Poland SA. Biznesowy sposób podejścia Asseco Poland SA do przedsięwzięcia jest trudny do zaakceptowania przez banki spółdzielcze Zrzeszenia SGB. Wprowadzanie systemu defcOOO w bankach spółdzielczych spotyka się z umiarkowanym tempem jego akceptacji, lub wręcz zahamowaniem decyzji o jego wprowadzeniu. Pierwotne ustalenia cenowe związane z wprowadzeniem i wdrożeniem defiśOOO zostały podwyższone przez jego producenta wielokrotnie. Przy takim podejściu dostaw-

zrozumiały opór przed jego wdrażaniem. Istotne jest także pytanie: co będzie, kiedy wszystkie banki zrzeszenia wdrożą system def3000? Jakie wtedy będzie stanowisko w zakresie opłat serwisowych Asseco Poland SA - autora systemu?

Wspólne rozwiązanie?

Zastosowanie jednolitego systemu informatycznego dla całego Zrzeszenia przynieść może konkretne efekty organizacyjne, finansowe, marketingowe i zapewne wiele innych korzyści. Zrzeszenie

matycznego dla swoich banków. Wydaje się, że nie ma jeszcze rozwiązania tego problemu. Być może dobrym podejściem do zagadnienia byłyby wspólne działania obu zrzeszeń, BPS i SGB, w zakresie przygotowania odpowiedniego systemu informatycznego dla banków zrzeszających i banków spółdzielczych, poprzez utworzoną wspólnie własną firmę informatyczną.

Należy jednak odpowiedzieć na pytanie: co z systemem defBOOO i nakładami poniesionymi na jego przygotowanie, z wielkim wysiłkiem wielu osób współpracujących przy tworzeniu tego systemu? W przypadku ewentualnej zmiany strategii w Zrzeszeniu SGB, w zakresie jednolitego systemu informatycznego dla Banku Zrzeszającego i banków spółdzielczych, nakłady pracy pracowników

niu wspólnego systemu opierającego się na nowych, obecnie zastosowanych już rozwiązaniach. Doświadczenie zdobyte przy pracy nad defSOOO, można efektywnie wykorzystać we wspólnie prowadzonych pracach. Pracownicy zaangażowani w prace projektowo-wdrożeniowe dobrze poznali mocne i słabe strony takiego projektu, będą więc w stanie unikać błędów popełnianych przy tworzeniu defSOOO, a wykorzystywać wszystkie te doświadczenia, które mogą przyczynić się do sprawnego budowania odpowiedniego systemu informatycznego dla wszystkich banków spółdzielczych i ich zrzeszeń.

Korzystanie w Zrzeszeniu z kilku systemów informatycznych generuje dodatkowe koszty związane z wprowadzaniem nowych usług, innowacyjnych rozwiązań w zakresie produktów zrzeszeniowych, czy rozwiązań organizacyjnych. Upływający czas wzmacnia konkurencję w tych obszarach a banki spółdzielcze tkwią w niezbyt efektywnej organizacji rozwiązań informatycznych.

Czy banki zrzeszające i zrzeszenia banków spółdzielczych chciałyby poprowadzić wspólny projekt informatyczny, i czy są w stanie podjąć takie wyzwanie i zbudować narzędzie, jakim jest system informatyczny dla banku spółdzielczego i banku zrzeszającego, aby dorównać efektywnością innym instytucjom finansowym?

Gdyby jednak nie doszło do wspólnych działań zrzeszeń SGB i BPS w zakresie jednolitego projektu informatycznego, to GBW SA i banki zrzeszone powinny doprowadzić do uzyskania od Firmy Asseco Poland SA zmiany ich obecnego stanowiska, szczególnie w zakresie wdrażania systemu w bankach spółdzielczych i proponowanych cen. Aby wdrażanie defiśOOO miało sens, corocznie powinien być wdrażany w co najmniej kilkunastu bankach, aby efekty skali widoczne byty w ciągu kilku lat a nie kilkudziesięciu lat.

Wdrożenie programu defóOOO w ciągu kilku lat w Zrzeszeniu SGB, deklarowało Asseco na etapie rozmów wstępnych i podczas prezentacji programu. Takie deklaracje Asseco były podstawą aprobaty przez banki spółdzielcze wyboru programu defBOOO. Jako banki spółdzielcze oczekiwalibyśmy realizacji złożonych nam kiedyś deklaracji.

Zbigniew Górny Prezes Zarządu GBS Międzyrzecz

Najatrakcyjniejsze rachunki

„Wszystko o finansach" tematyczny dodatek promocyjny WPROST zawierał informacje o najatrakcyjniejszych rachunkach bankowych, ranking banków z wysokimi miejscami banków spółdzielczych i wywiad z Krzysztofem Pietraszkiewiczem prezesem ZBP.

W rankingu przedstawiono 65 rachunków, wśród nich 22 pozycje zajmowały banki SGB.

Dla korzystających z konta w zakresie podstawowym najciekawszą propozycją jest e-di-rect Volkswagen Banku, potem konto RBS w Lututowie, a na miejscu trzecim konto Direct ING Banku Śląskiego.

Najlepszą propozycją dla kont określanych jako aktywne i premium okazała się oferta Getin Noble Banku. Pozycja

druga wśród kont dla aktywnych przypadła e-direct Volkswagen Banku, a miejsce trzecie dla konta RBS w Lututowie ROR SGB Senior.

Wśród rachunków dla użytkowników z grupy „premium" miejsce drugie przypadło Kredyt Bankowi i jego kontu Profile, a pozycja trzecia dla Kapitalnego konta Banku BPH.

141    Informator SGB nr 159