Ul |
|2| |
|3| |
HI |
|5| |
W |
|7| |
l»l |
|1()| |
mi | |
4.3. Analiza finansowa |
W przedsiębiorstwie istnieje efektywny system planowaniaikontroli finansowej | |||||||||
W przedsiębiorstwie istnieje kontrolingpwy rachunek kosztów i wyników oraz budżetowanie | ||||||||||
Monitorowane sc| kluczowe mierniki efektywności przedsiębiorstwa | ||||||||||
Dotychczasowe prognozy przepływów pieniężnych można uznać za trafne | ||||||||||
Regularnie dokonywana jest wskaźnikowa analiza rentowności, płynności finansowej, zadłużenia i aktywności gospodarowania oraz analizy ryzyka finansowego | ||||||||||
Regularnie dokonywana jest analiza wielkości i struktury przychodów, wyniku finansowego przedsiębiorstwa oraz czynników go kształtujących | ||||||||||
Dokonywana jest analiza progu rentowności produkqi | ||||||||||
Monitorowane są najważniejsze obszary powstawania kosztów i dokonywana jest analiza kosztów własnych | ||||||||||
5. Marketing i /byt | ||||||||||
5.1. Badania marketingowe |
Systematycznie prowadzi się badania wielkości, pojemności i chłonności rynku | |||||||||
Systematycznie określa się parametry charakteryzujące klientów (nabywany) | ||||||||||
Systematycznie określa się pozycję przedsiębiorstwa na tle konkurentów | ||||||||||
Określa się parametry charakteryzujące głównych konkurentów | ||||||||||
Bada się postrzeganie wizerunku przedsiębiorstwa (marki, produktów) przez otoczenie | ||||||||||
5.2. Portfel produktów |
Cechy użytkowe produktów stanowią o ich wartości dla klienta | |||||||||
Udział w rynku produktów wiodącej grupy asortymentowej jest wysoki | ||||||||||
Oferowany przez przedsiębiorstwo portfel produktów jest dobrze dopasowany do wymagań rynku | ||||||||||
Oferowane produkty posiadają cechy odróżniające je od prt>duktów konkurencyjnych | ||||||||||
Systematyczne analizowanie cyklu życia poszczególnych produktów umożliwia trafne wybory strategu marketingowych | ||||||||||
Kształtując strukturę asortymentową analizuje się rentowność poszczególnych produktów | ||||||||||
Monitorowana jest dynamika sprzedaży produktów na rynku w poszczególnych segmentach | ||||||||||
5.3. Ceny |
Polityka cenowa oparta jest na analizie kosztów, popytu i konkurencji | |||||||||
Stosowane strategie cenowe są efektywne | ||||||||||
Ocenia się wrażliwość popytu / podaży na zmiany cen produktów przedsiębiorstwa |