2043229036

Etap 1. Ocena komponentów portfela

-    identyfikacja projektów realizowanych i potencjalnych

-    ustalenie wpływu projektów na cele strategiczne

-    oszacowanie korzyści i ryzyka wyróżnionych projektów

-    przypisanie zasobów do projektów, ustalenie limitów

proj 1 proj2

cclc zysk ryzyko zasoby

proj m

Etap 2. Generowanie portfeli projektów .J	k _g-o o ° o ar - Oo ° o
- przyjęcie procedury agregacji projektów w portfelu	X o - O 0° /o°°. o° O
- ustalenie kryteriów selekcji portfeli Łj	/O - ^w O W W
- wyszczególnienie portfeli spełniających kryteria	° O o ° ° . o °
- identyfikacja granicy efektywności portfeli	-►
	ryzyko

Etap 3. Planowanie struktury portfela

-    ocena efektywności obecnego portfela

-    analiza struktury efektywnych portfeli

-    badanie ograniczeń i dodatkowych założeń

-    wyznaczenie składu docelowego portfela