06 05
[ Analiza strategiczna ( ocena sytuacji, faza poszukiwania i projektowania)
- faza identyfikacji oraz zbierania i analizowania informacji.
J Jest to określenie problemu strategicznego, jaki firma ma na danym etapie swojego | rozwoju.
| Jest to określenie misji firmy oraz określenie i weryfikacja jej celów.
I Konieczne więc jest zebranie i analiza informacji o środowisku, branży, rynku,
I konkurenci oraz słabych i mocnych stronach działalności firmy, f Jest to również faza poszukiwania i projektowania - poprzez wykrywanie szans w środowisku i na rynku, poszukiwanie szans we własnych obszarach działania oraz [ opracowanie kilku alternatyw (opcji) strategicznych.
BADANIA STRATEGICZNE
Formułowanie strategii (to proces oceny i selekcji oraz wdrażania strategii)
W tej fazie następuje kompleksowe rozważenie wariantów rozwiązania programu strategicznego i wybór alternatywy optymalnej.
Jest to faza uzgodnień celów i środków.
Jest to transpozycja założeń strategicznych na programy działania (techniczne, ekonomiczne, finansowe).
W tej fazie następuje opracowanie planu strategicznego firmy.
MOŻLIWOŚCI STRATEGICZNE
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
analiza kosztów, analiza przychodów, analiza wyników, ocena sytuacji majątkowej i finansowej, analizStanding przedsiębiorstwa ■ Ocena sytuacji przedsiębiorstwa dokonywana jest w różnej skali orazmają zróżnicowane znaczenia w zależności od szczebla. SWOT: strategia działania, ocena sytuacji. ANAplanowanie (13) Metoda SPACE: SPACE (ang. Strategie Position and Action Evaluation - analiza pozycji71 Rozdział 6. Analiza i ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa Wyszczególnienie Rok bieżącyRozdział 6. Analiza i ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa 73 Przy obliczaniu rentowności sprzFinanse p stwa Wypych 0 201 Ocena sytuacji majątkowej i finansowej przedsiębiorstwa niem wykorzystanStała ocena sytuacji w otaczającym świecie Diagram problemów i poszukiwanieFinanse p stwa Wypych0 181 Ocena sytuacji majątkowej i finansowej przedsiębiorstwa sze aspekty okreMetoda Sytuacyjna Faza 3 - Podkreślenie momentów mających dużą wartość dydaktyczną. - Ocenai prognozowania sytuacji oraz analizowania strategii działań praktycznych w odniesieniu do różnychi prognozowania sytuacji oraz analizowania strategii działań praktycznych w odniesieniu do różnychwięcej podobnych podstron