2048738688

25.	dr hab. prof. nadzw. Brygida Grzeganek-Więcek	Cele operacyjne, strategiczne, taktyczne dla dowolnie obranej działalności gospodarczej, sportowej lub rekreacyjnej i turystycznej. Struktury organizacyjne (klasyczne lub współczesne) dla dowolnie obranej organizacji turystycznej. Wpływ technik zarządzania na sprawność i efektywność funkcjonowania organizacji turystycznej. Wykonanie B-Polia organizacji turystycznej ubiegającej się o inwestycje modernizacyjne i rozwojowe. - Aktywność innowacyjna w dowolnie obranej organizacji turystycznej i wskazanie efektów, jakie poprzez ten proces organizacja uzyskuje. Wykonanie analizy stosowanych metod zarządzania w dowolnie obranej organizacji turystycznej i rekreacyjnej w aspekcie efektywności i sprawności działania. Wpływ na otoczenie funkcjonowania organizacji turystycznej i rekreacyjnej w aspekcie jego niestabilności i zmienności. Wpływ zarządzania personelem na efektywności i sprawność działania organizacji turystycznej bądź rekreacyjnej. Rola i zadania, jakie musi spełnić współczesny menadżer dostosowując działalność od oczekiwań klientów i interesariuszy.
Katedra Humanistycznych Podstaw Kultury Fizycznej
26.	dr Joanna Daniluk	-    Socjologia czasu wolnego. -    Socjologia turystyki i podróży.

Przewodniczący Rady Programowej Kierunku Turystyka i Rekreacja (-)

dr hab. Rajmund Tomik prof. nadzw.