Ze względu na nastawienie do sytuacji negocjacyjnej:
> aktywno-kooperacyjne (drobiazgowa analiza sytuacji, dążenie do dokładnego i rzeczowego argumentowania)
> pasywno-współpracujące (przejawianie konwencjonalnych, aprobowanych ogólnie postaw)
> aktywno-walczące (duża aktywność, podejmowanie inicjatyw, reakcje emocjonalne)
> pasywno-walczące (dążenie do przewagi poprzez tworzenie miłej i przyjaznej atmosfery)