Specyfika projektu wdrożeniowego systemu ERP
Wdrożenie systemu ERP jest złożonym projektem informatycznym, określanym jako kompleks skoordynowanych działań stanowiących praktyczną realizację systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie. Projekt informatyczny obejmuje cały cykl życia systemu informatycznego: od definicji wymagań, poprzez analizę problemu i projekt systemu, jego wdrożenie, aż po eksploatację użytkową oraz bieżącą eksploatację i rozwój. Ze względu na tematykę artykułu uwagę skupiono na projektach wdrożeniowych realizowanych z zastosowaniem modeli referencyjnych.
Pozyskanie właściwego systemu informatycznego jest punktem wyjścia do prac wdrożeniowych. W przypadku implementacji systemów ERP w dużych organizacjach gospodarczych, prace wdrożeniowe prowadzone są najczęściej przez firmy konsultingowe z zastosowaniem metodyk implementacji wspomaganych narzędziami informatycznymi.
Metodykę implementacji można określić jako sformalizowany, szczegółowy opis czynności wykonywanych w procesie wdrożenia, podziel-nych na poszczególne fazy. Metodyka obejmuje wszelkie działania od przygotowania projektu, aż po testowanie wdrożonego systemu. Żadna z metodyk nie zapewnia sukcesu wdrożenia systemu ERP. Systematyzacja prac jest jedynie sposobem zapewnienia kontroli nad przebiegiem wdrożenia. Na potrzeby wdrażania zintegrowanych systemów informatycznych ich producenci oraz firmy świadczące usługi wdrożeniowe stworzyły wiele metodyk implementacji (np. AcceleratedSAP). Ponadto wielu producentów (integratorów) posiada także narzędzia wspomagające proces wdrożenia systemu informatycznego (np. SAP Solution Manager).