Specjalność: Zarządzanie rozwojem regionalnym
Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze
1. Podstawowe pojęcia: gospodarka światowa, międzynarodowy podział pracy, globalizacja, integracja.
2. Klasyczna teoria handlu: model A. Smith’a i D.Ricardo.
3. Teoria obfitości zasobów Hekschera-Ohlina.
4. Współczesne modele przewag komparatywnych: współczynnik RCA Balassy.
5. Współczesne modele przewag komparatywnych: współczynnik przewagi komparatywnej oparty na idei cen względnych.
6. Optimum w handlu międzynarodowym V. Pareto.
7. Współczynniki cenowych i dochodowych terms oftrade oraz ich interpretacja.
8. Kurs walutowy i jego znaczenie z punktu widzenia procesów zachodzących w gospodarce i handlu światowym: wymienialność walut, główne teorie kursu walutowego, mechanizm ekonomiczny dewaluacji i rewaluacji.
9. Sfera regulacyjna w handlu: taryfowe środki polityki handlowej i skutki ich stosowania dla rynków wewnętrznych.
10. Sfera regulacyjna w handlu: pozataryfowe środki polityki handlowej i skutki ich stosowania dla rynków wewnętrznych.
Zarządzanie zamówieniami publicznymi
1. Cele rozstrzygania przetargów w trybie zamówień publicznych.
2. Rodzaje projektów realizowanych w trybie zamówień publicznych.
3. Zasady realizacji zamówień „z wolnej ręki”.
4. Zalety i wady realizacji przedsięwzięć z wykorzystaniem trybu zamówień publicznych.
5. Uczestnicy procesu zamówień publicznych.
6. Istota zarządzania zamówieniami publicznymi.
7. Organizacja procedury przetargowej.
8. Tryb zamówień publicznych w zadaniach realizowanych z funduszy UE.
9. Definicja i istota przetargu ograniczonego, zamówienia z wolnej ręki, przetargu nieograniczony.
Controlling finansowy
1. Controlling jako podsystem zarządzania przedsiębiorstwem.
2. Controlling strategiczny i operacyjny.
3. Podział przedsiębiorstwa na ośrodki odpowiedzialności.
4. Kryteria wyodrębniania i oceny ośrodków odpowiedzialności.
5. Pojęcie i struktura budżetu oraz procedury budżetowania.
6. Ceny transakcyjne.
7. Istota i metody budżetowania finansowego.
8. Rachunek kosztów działań. Rachunek kosztów docelowych.
9. Strategiczna karta wyników.
10. Controlling i system motywacyjny w przedsiębiorstwie.