3218344208

II. SIX SIGMA
SIX SIGMA - FAZA DEFINE		•    Wprowadzenie do 6 Sigma, geneza metodyki •    W jaki sposób należy definiować istotne problemy firmy? •    DMAIC jako narzędzie wspierające biz- •    Omówienie głównych kroków fazy Defi- •    Wybór problemu do rozwiązania metodyką 6 Sigma •    Karta projektu - wykonanie własnych Kart Projektów* - Ćwiczenia •    SIPOC - wykonanie własnych wstępnych map procesu* - Ćwiczenia •    Uczestnicy szkolenia powinni w ramach zajęć Six Sigma metodycznie przeprowadzić projekt wg metodyki DMAIC - każdy z uczestników szkolenia powinien zdefiniować problemem nadający się do rozwiązania wg metodyki DMAIC (problem istotny dla organizacji, rozwiązanie nie jest
SIX SIGMA - FAZA MEASURE		•    Określenie oczekiwania klienta •    Omówienie głównych kroków fazy Me- •    Rodzaje map procesów oraz sposoby ich przygotowywania •    Systemy pomiarowe i ich ocena •    Sposoby prezentowania danych •    Zasady generowania pomysłów - ćwiczenie metody 635 •    Wstęp do analizy statystycznej
SIX SIGMA - FAZA ANALYSE 1 DOE		•    Test z fazy Measure-Define** •    Omówienie głównych kroków fazy Ana- •    Analiza graficzna zebranych danych •    Analiza statystyczna zebranych danych •    Planowanie eksperymentów - DoE •    Wstępny przegląd projektów - faza Define-Measure*** ‘•Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia na poziomie Green Belt jest zaliczenie dwóch testów - minimum 70% dobrych odpowiedzi na każdym z testów. •••Warunkiem uzyskania certyfikatu ukończenia programu szkoleniowego Six

Lean Sigma Academy	www.luqam.com	LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
2015/2016		ul. Kamieńskiego 47 30-644 Kraków