1) trudności z podziałem kosztów na stałe i zmienne
2) fakt, uwzględniania tylko zmian rozmiarów działalności jako czynnika determinującego wysokość kosztów
3) założenie liniowej zależności kosztów i przychodów od wielkości produkcji
4) koncentrację na nadwyżce cenowej co może powodować brak dostatecznego rozpoznania kosztów stałych
5) koncentrację na decyzjach krótkookresowych, gdy tymczasem decyzje strategiczne powinny być podejmowanie na podstawie informacji o pełnym koszcie wytworzenia
Koszty bezpośrednie wytwarzania w firmie ABC w ostatnim kwartale wynosiły odpowiednio: październik 3 zł/szt., listopad 4 zł/szt., grudzień 5 zł/szt-,
Natomiast koszty pośrednie można było podzielić na zmienne - które w każdym z analizowanych miesięcy wynosiły I zł/szt- oraz stałe - które wynosiły 660 zł.
Koszty ogólnego zarządu i sprzedaży w analizowanych okresach wyniosły: 300 zł, 400 zł i 200 zł.
Cena sprzedaży wynosiła: 70 zł/szJ., 71 zł/szt. i 72 zł/szt.
Stan produkcji i sprzedaży na przestrzeni trzech kolejnych okresów sprawozdawczych kształtował się następująco:
Październik - produkcja 10 szt., sprzedaż 7 szj.
Listopad - produkcja 12 szt., sprzedaż 12 szt.
Grudzień - produkcja 11 szt., sprzedaż 14 szt.