Zakresy specjalnościowe seminarium magisterskiego:
GOSPODAROWANIE ZASOBAMI LUDZKIMI EKONOMIKA I ZARZĄDZANIE TURYSTYKĄ FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA PRZEDSIĘBIORSTWO NA RYNKU MIĘDZYNARODOWYM
Przykładowe tematy prac dyplomowych:
1. Nowoczesne formy zarządzania zasobami ludzkimi w hotelach sieci międzynarodowych
2. Kształtowanie rozwoju zasobów ludzkich w wybranym przedsiębiorstwie turystycznym
3. Wybrane metody motywowania pracowników w branży turystycznej
4. Proces rekrutacji w wybranym przedsiębiorstwie turystycznym
5. Narzędzia oceny pracowników w wybranym przedsiębiorstwie turystycznym
6. Znaczenie komunikacji wewnętrznej w zarządzaniu zasobami ludzkimi na wybranym przykładzie
7. Kultura organizacyjna jako uwarunkowanie wewnętrzne w procesie zarządzania zasobami ludzkimi
8. Etapy planowania zatrudnienia w przedsiębiorstwie hotelarskim
9. Zarządzanie zasobami ludzkimi w wybranym biurze podróży
10. Analiza motywatorów ekonomicznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi w branży turystycznej
11. Motywowanie pracowników pionu gastronomicznego w wybranym przedsiębiorstwie hotelarskim
12. Wpływ wybranych czynników na style kierowania personelem w przedsiębiorstwie turystycznym
13. Społeczna odpowiedzialność biznesu w strategiach zarządzania przedsiębiorstwem turystycznym
14. Uwarunkowania prawne w zarządzaniu personelem
15. Ocena efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa turystycznego
16. Zarządzanie jakością w hotelach sieci międzynarodowych
17. Kształtowanie wizerunku hotelu jako element zarządzania marką
18. Strategie kształtowania przewagi konkurencyjnej wybranego hotelu
19. Zachowania konsumenckie na rynku lotniczym w Polsce
20. Trendy rozwoju usług agroturystycznych w Polsce lub w wybranym regionie kraju
21. Działalność promocyjna wybranego hotelu lub biura podróży
22. Analiza działań marketingowych wybranego przedsiębiorstwa turystycznego
23. Zarządzanie płynnością finansową przedsiębiorstwa turystycznego na wybranym przykładzie
24. Analiza działalności wybranego przedsiębiorstwa turystycznego
25. Specyfika zarządzania małym i średnim przedsiębiorstwem w branży turystycznej
26. Wpływ kultury organizacyjnej na zarządzanie hotelami sieci międzynarodowych
27. Analiza porównawcza strategii marketingowych wybranych sieci hoteli międzynarodowych
28. Zarządzanie marketingowe w biurze podróży na wybranym przykładzie
29. Kształtowanie struktur organizacyjnych przedsiębiorstw turystycznych na wybranych przykładach
30. Strategie zarządzania ośrodkami sanatoryjnymi na wybranych przykładach Uwaga!
Istnieje możliwość realizacji tematów własnych, których nie obejmuje powyższy wykaz