5833211271
Proces doskonalenia przezbrajania -plan działań
Lean & PDCA Academy Tadeusz Kolecki O
|
Kiedy | |||||||||||
|
LP |
Krok |
Kto | |||||||||
|
1 |
Zapisanie i analiza etapów przezbrajania | ||||||||||
|
2 |
Ocena pod kątem występowania MUDA (strat) | ||||||||||
|
3 |
Analiza EŁPU1 | ||||||||||
|
4 |
Określenie wewnętrznego i zewnętrza przezbrajania | ||||||||||
|
5 |
Zamiana etapów wewnętrznych na zewnętrzne | ||||||||||
|
6 |
Doskonalenie pozostałych etapów2 | ||||||||||
|
7 |
Standardy narzędzi i przyrządów pomocniczych | ||||||||||
|
8 |
Równoległa praca przy przezbrajaniu (2 osoby) | ||||||||||
|
9 |
Standaryzacja procesu i szkolenie nt. etapów przezbrajania | ||||||||||
eliminować, łączyć, przestawić, uprościć
w szczególności pozycjonowanie, mocowanie, ustawianie
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Lean & PDCA Academy Tadeusz Kolecki © Założenia działań doskonalących: 1.
Lean & PDCA Academy Tadeusz Kołecki © Zasada dobrej sztuki - definicja czasu przezbrojenia Czas
Lean & PDCA Academy Tadeusz Kołecki <
Lean & PDCA Academy Tadeusz Kolecki ©Główne źródła wiedzy i danych o statusie ruchu maszyn i
Lean & PDCA Academy Tadeusz Kolecki ©7 kroków Planowanego Utrzymania ruchu Cel: Zapewnić 100%
Lean & PDCA Academy Tadeusz Kolecki © Po co stosować
2>:Cele w tracie stosowania techniki Lean & PDCA Academy Tadeusz Kotecki O 1. Nagrać i
Tadeusz Kołecki - notka biograficzna Lean & PDCA Academy
Lean & PDCA Academy Koncepcja JiT - Toyota „Planuję ograniczyć tak dalece jak to tylko możliwe c
więcej podobnych podstron