5833211272

5833211272



Lean & PDCA Academy Tadeusz Kolecki ©



Założenia działań doskonalących:

1.    Diagnoza stanu obecnego -jak przebiega przezbrajanie

2.    Przezbrajanie jest w istocie marnotrawstwem

3.    Skrócić lub wyeliminować etapy przezbrajania

Sposób działania i jego wpływ na wynik SMED

Od celu poprzez plan do realizacji

Efekt    Działanie


$

4


1 Lepsze przygotowanie 1 Lepsza organizacja 1 Małe udoskonalenia (matę inwestycje)

1 Szkolenie pracowników 1 Poprawa doboru metod, narzędzi i środków pomocniczych 1 Zakup lepszych elementów do przezbrajania (średnie inwestycje) 1 Szkolenie pracowników

1 Program SMED (Single Minutę Exchange of Dies)

■    Program .zero przezbrojeń"

■    Poprawa planowania (łączenie zleceń produkcyjnych o tej samej technologii)

Kolejny sposób aby uniknąć braków po procesie przezbrojenia: OTED = One Touch Exchange of Dies (pierwszy detal po przezbrojeniu musi być zgodny)




Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Proces doskonalenia przezbrajania -plan działań Lean & PDCA Academy Tadeusz Kolecki
Lean & PDCA Academy Tadeusz Kołecki <
Lean & PDCA Academy Tadeusz Kolecki ©Główne źródła wiedzy i danych o statusie ruchu maszyn i
Lean & PDCA Academy Tadeusz Kolecki ©7 kroków Planowanego Utrzymania ruchu Cel: Zapewnić 100%
Lean & PDCA Academy Tadeusz Kolecki © Po co stosować
Lean & PDCA Academy Tadeusz Kołecki © Zasada dobrej sztuki - definicja czasu przezbrojenia Czas
2>:Cele w tracie stosowania techniki Lean & PDCA Academy Tadeusz Kotecki O 1. Nagrać i
Tadeusz Kołecki - notka biograficzna Lean & PDCA Academy

więcej podobnych podstron